Economie
L’OMC est elle efficace ?

Introduction
OMC basée à Genève est une institution récente, elle nait le 1er janvier 1995 d’une profonde réforme du Gatt créé en 1947. Elle repose également sur les accords du cycle de l’Uruguay, soit 28 accords en tout. La création de l’OMC correspond à la fois à la reprise des principes fondateurs du Gatt et à des changements de fond. L’OMC a quatre grandes missions : Assurer la mise en œuvre des 28 accords conclus à l’issue du cycle de l’Uruguay, offrir un cadre permanent de négociation sur le commerce international, examiner régulièrement les politiques commerciales de ses Etats membres pour éliminer ce qui peut faire obstacles aux échanges, et instaurer une procédure nouvelle et plus efficace du règlement des différends.
Parce qu’elle élabore les règles du commerce international est crée le cadre d’une libéralisation des échanges, l’OMC est devenue un acteur central du grand débat sur la mondialisation et sur sa maitrise.
En 2007, l’OMC apparait comme une institution internationale en crise, alors qu’elle regroupe 150 pays qui sont à l’origine de plus de 95% du commerce mondial, les négociations ouverte en novembre 2001 à Doha qui aurait du s’achever le 1er Janvier 2005 sont dans l’impasse. Ces négociations devraient conduire à une nouvelle libéralisation des échanges entre membres de l’OMC, censé favoriser le développement et la croissance de l’ensemble des nations. Par ailleurs l’OMC fait l’objet de remise en cause fondamentales venant d’une illusion sur les effets bénéfiques attendus d’une libéralisation du commerce international, partagé par un nombre croissant de pays non industrialisés ainsi que de critiques de nombreuses ONG.
La question qui fera l’objet de notre analyse est la suivante : A travers l’analyse des missions, des défis et des limites de l’OMC, peut-on dire que c’est une organisation efficace ?
Pour tenter de répondre à cette question nous avons établis le plan suivant : I) Champ d’action