L'oreal

1249 mots 5 pages
Etude de cas L’Oréal Réalisé par : Farhat Yasmine Hamza Myriam Jarraya Fatma Limam Myriam Maalej Ikram Kourda Myriam

Plan

Introduc3on

1. Présenta3on générale

2. Analyse SWOT

3. Les 5 forces concurren3elles

4. Facteurs clés de succès

5. Analyse stratégique

6. Stratégie concurren3elle

7. Recommanda3ons

Conclusion

ln

Présenta3on générale

Présenta3on

SWOT

Intensité concurren3elle

FCS

Analyse stratégique

Stratégie concurren3elle

Recommanda3ons

Historique Présenta3on

SWOT

Intensité concurren3elle

FCS

Analyse stratégique

Stratégie concurren3elle

Recommanda3ons

• Créa3on: 30 Juillet 1909 par Eugène Schueller

• Siège social: 14, rue Royale 75008 Paris • Direc3on: Jean-­‐Paul Agon

• Ac3onnaires: Famille BeQencourt (30.9%), Nestlé (29.7%),

Reste (39.4%) • Filiales: Garnier Lancôme, Maybelline, Airness • Chiffres d’affaires (2012): 22.46 Mds €

• Ac3vités:

1.Secteur de la

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