L'organisation des entreprises et ses structures
0. 1. 2. 3. 4. 5. Introduction générale Définition et diversité d’entreprises L’environnement des entreprises Les fonctions de l’entreprise L’organisation des entreprises et ses structures Les stratégies d’entreprise
Dr. ACHELHI Hicham achelhihicham@yahoo.fr
Chapitre 4 : Organisation de l’entreprise Dr. ACHELHI Hicham
1
Chapitre 4 :
L’organisation des entreprises et ses structures
Réalisé par : Dr. ACHELHI HICHAM achelhihicham@yahoo.fr
Chapitre 4 : Organisation de l’entreprise
Dr. ACHELHI Hicham
2
Introduction
L’organisation d’une entreprise implique sa structure organisationnelle mais aussi l’organisation technique de sa production et des aspects humains .
Organisation : Un système social structuré pour atteindre des objectifs : Affectation des rôles, communication, prise de décision et définition du pouvoir, évaluation. On peut analyser l’organisation d’une entreprise au niveau de quatre variables :
la standardisation : existence de procédures et de règles, la formalisation : recours à l’écrit (règles et communication) la spécialisation : division du travail et la centralisation : concentration du pouvoir de décision.
Dr. ACHELHI Hicham
Chapitre 4 : Organisation de l’entreprise
3
Introduction
10 écoles se sont succédées depuis le début du siècles : École classique, École mathématique, École socio-technique, École de la théorie des systèmes, École de la culture d’entreprise, École des relations humaines, École des systèmes sociaux, École néoclassique, École de Mintzberg, École du changement organisationnel, de la flexibilité, de la valeur, de l'efficacité.
Ecole classique : Fayolisme , Taylorisme Ecole des relations humaines, Abraham Maslow École Japonaise , Deming
Fordisme
Chapitre 4 : Organisation de l’entreprise
Dr. ACHELHI Hicham
4
Fayolisme
La capacité essentielle des responsables de l’entreprise est la capacité administrative
La fonction