IAE L3 Marketing groupe de TD4 Promotion 2012-2013 Victor Féliot, David Delaunay, Julie Peres et Camille Demy |

Création d’un nouveau produit :
Hydra Energétique Anti-Reousse

Création d’un nouveau produit :
Hydra Energétique Anti-Reousse
Etude de cas N°1 : Cas l’Oréal
Etude de cas N°1 : Cas l’Oréal

CréatCréation d’un nouveau produit : Me

Sommaire

INTRODUCTION I- L’analyse Externe 2 II- Diagnostic 3 III- Orientations Stratégiques et Fixation des objectifs : 4 IV- Segmentation, Ciblage et Positionnement : 4 V- Le plan de marchéage : 5 I - Le produit : 5 II - Le prix : 7 III - Distributions 8

CONCLUSION

INTRODUCTION

Actuellement, le marché des soins pour hommes ne tient pas toutes ses promesses, et ce, avec la crise que subit le rasage. En effet, il est de plus en plus courant de croiser un homme avec une barbe de 3 jours.
Pourtant, de multiples entreprises sont implantées sur ce marché. Il représente de nombreux espoirs et des revenus potentiellement attractif, notamment avec le lancement d’un nouveau produit. L’Oréal l’a bien compris.
Relayé en position de challenger derrière Nivea For Men, il est primorial pour L’Oréal de lancer un produit attractif pour gagner des parts de marchés.
A partir de là, on peut s’interroger sur quels sont les choix stratégiques à prendre et quel nouveau produit est-il judicieux de lancer sur ce marché ?
Pour ceci, il s’agira dans un premier temps de faire un diagnostic suite à une analyse externe préalablement réalisée. Ainsi, il conviendra d’en déduire les orientations stratégiques, les objectifs Marketing, le positionnement et la cible relatifs au lancement de ce nouveau produit. Enfin, l’élaboration du Marketing-Mix permettra de présenter le produit dans son ensemble mais surtout toutes les actions mises en place pour la promotion et le lancement du Hydra Energetique Anti-Repousse.

I- L’analyse Externe | Fait constaté | Opportunités | Menaces |