l'analyse interne d'une entreprise

Pages: 13 (3154 mots) Publié le: 10 mars 2014
& Exposé marketing stratégique
L’analyse interne des entreprises
Sommaire
Introduction
Chapitre 01 : définitions
a) Définition de l’entreprise
b) Définition de l’analyse interne de l’entreprise
c) Les composantes internes de l’entreprise
Chapitre 02 : l’analyse des performances de l’entreprise
a) Les ressources tangibles
b) Les ressourcesintangibles
c) L’objectif de l’analyse des ressources
Chapitre 03 : l’analyse des valeurs de la marque
a) Définition de valeurs de marques
b) L’importance des valeurs d’une marque
c)
Chapitre 04 : l’analyse du portefeuille d’activités de l’entreprise
a) Définition du portefeuille d’activité de l’entreprise
b) Limite des différentes matrices
c) Comment effectuer une analyse desdomaines d’activité stratégique
Chapitre 05 : l’analyse de la chaine de valeur
a) Présentation de la chaine de valeur
b) Les activités de base et de soutien
c) Intérêts et limites de l’analyse de la chaine de valeurs
Conclusion





Introduction
Aujourd’hui et face a la conjoncture actuelle dans le monde du commerce et de l’économie, les entreprise ont le devoir de ce surpasser,prévoir et appréhender les événements, avoir une longueur d’avance face aux concurrents et enfin faire en sorte de ne jamais être pris au dépourvu.
Et pour cela, une multitude de systèmes ont étaient mis en place, des outils permettant la prévention par l’analyse et la détention d’informations, nous citerons l’analyse externe, l’analyse interne ainsi que les études de marchés.
Notre exposé a pourthème aujourd’hui l’un de ces systèmes, L’ANALYSE INTERNE DE L’ENTREPRISE.
Donc concrètement qu’est ce que l’analyse interne ? À quoi sert-elle ? Comment est-elle menée ? Et par qui ? Nous allons tenter de répondre à toutes ces questions dans ce qui suivra
Chapitre 01 : définitions 

nous ne pouvons pas entamer une étude sur l’analyse interne de l’entreprise sans pour autant faire ne serais-cequ’un petit rappel en ce qui concerne quelques concepts de bases, nous réexpliquerons donc le sens de l’entreprise ainsi que les composantes interne de cette dernière, nous finirons par donner une définition à l’analyse interne d’une entreprise.
Donc pour commencer nous allons définir l’entreprise : l’entreprise est

a) Définition de l’entreprise : L'entreprise est la plus petite combinaisond'unités légales qui constitue une unité organisationnelle de production de bienset de services jouissant d'une certaine autonomie de décision, notamment pour l'affectation de ses ressources courantes.
b) Les composantes internes de l’entreprise : à quoi faisons-nous référence lorsque nous parlons d’entreprise ou d’organisation ? quatre composantes principales peuvent être distinguées
1) Lacomposante humaine : comportant l’ensemble des individus participant à l’activité de l’organisation (ensemble des compétences nécessaire au bon fonctionnement de l’organisation).
2) Composante structure : c’est la configuration de l’organisation (organigramme, fonctionnement, etc.). c’est également selon MINTZBERG la somme totale des moyens utilisés pour diviser le travail entre tâchesdistinctes et assurer la coordination entre ces tâches.
3) Composante système de gestion : c’est l’ensemble des objectifs, moyens de contrôle, système d’information et des systèmes d’évaluation des individus
4) La composante physique : c’est le lieu de l’organisation et ses installations, les machines et équipements (bureaux, ordinateurs, fournitures etc.)
Les quatre composantes sont indispensablespour le fonctionnement de l’organisation, elles sont en interaction permanente (les personnes travaillent avec des équipements, sont intégrés dans l’organigramme et ont des objectifs).
La culture, les normes, les valeurs, les croyances, l’idéologie managériale ainsi que les attitudes sont d’autres composantes internes de l’entreprise, plus abstraits serte, mais c’est ce que qui permet de...
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