l'analyse porter danone

Pages: 2 (453 mots) Publié le: 13 juin 2014
L’Analyse sector
ielle de PORTER
:
Cette analyse permet de situer Danone Belgique S.A. dans un premier temps par rapport à ses
opportunités et s
es menaces et ensuite d’évaluer les dimensionsconcurrentielles nommées forces
compétitives
.
Cela se fera sur une échelle côté d
e 1 à 5, 1 étant le moins élevé.
Le pouvoir de négociation des fournisseurs : Etant donné l'opportunité immenseque
représenterait un partenariat avec un nom aussi grand que Danone, il est difficile d'imaginer un
grand pouvoir de négociation des fournisse
urs. Cela se vérifie d'ailleurs par le fait quel'entreprise
arrive à imposer certaines conditions à ces derniers, faute de quoi l'accord sera impossible. Les
fournisseurs se voient donc contraints de signer certaines chartes traitant de la protectionde
l
'environnement ou du respect des travailleurs.
J'arrive à une évaluation de 2/5.
Le pouvoir de négociation des clients (consommateurs)
: L'offre en matière de produits laitiers esttellement grande que les consommateurs peuvent assez facilement imposer un
e réduction de prix.
Cela est d'autant plus vrai ces dernières années avec l'accroissement des marques de distributeurs.
J'arriveà une évaluation de 4/5.
Les concurrents: Danone Belgique S.A. est leader de son marché mais doit cependant rester
prudent. C
es plus grandes marques concurrentes sont Nestlé, Kraft Food et Unilevermais comme
cités plus haut la recrue d'essence des marques de distributeurs représentent une réelle menace à
ne pas négliger.
J'arrive à une évaluation de 4/5.
Les nouveaux entrants:
Cettemenace n’est pas très élevé vu l’importance mondiale des groupes
déjà mis en place. De plus il y a des barrières à l’entrée dont
: l’EFSA
25
qui demande de prouver les
allégations alimentaires,travailler avec du personnel qualifié (des chimistes, des
médecins, des
scientifiques, etc.), une technologie forte, etc. ce qui engendre des coûts importants.
J'arrive à une
évaluation de 1/5.
Les...
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