En quoi playmobil est une organisation performante commercialement parlant ?
Geobra Brandstätter est une entreprise familiale allemande spécialisée dans les jouets. Au début des années 1970, avant le premier choc pétrolier, elle produit des jouets en plastique relativement volumineux (caisse enregistreuse, voiture de course ou tracteur à pédales, bateau). Face à l'accroissement du prix de la matière première, son dirigeant Horst Brandstätter décide de fabriquer des jouets plus petits, des figurines en plastique alors que la mode était aux petits soldats de plomb. C'est alors que Hans Beck a l'idée de créer des figurines aux membres articulés de 7.5 cm de hauteur d'une dizaine de grammes, adaptées à la main de l'enfant et accompagnées d'accessoires. Mais quelle est sa stratégie et que rapporte t'elle réellement ?
I/ La stratégie et les données chiffrés de l'entreprise:
Pour le fabriquant de jouet bavarois, il ne saurait être question de sous-traiter en Chine, comme l'explique Andrea Schauer directrice générale de Playmobil : « Si l'on devait produire en Chine tout en conservant le même souci de qualité, alors on ne pourrait réaliser de véritables économies substantielles. Notre grand avantage par rapport aux entreprises qui sous-traitent en Chine est que la fabrication des jouets se fait en Europe (le groupe possède des sites de fabrication en Espagne, à Malte et en République Tchèque), principalement à Dietenhofen, qui se trouve à 20 kilomètres du siège de l'entreprise. Aussi, le contrôle permanent par nos équipes ne pose aucun problème. De plus, un institut indépendant accrédité contrôle également nos produits. » , Effectivement , la marque Playmobil joue tout d'abord sur un gage de qualité pour faire craquer ses clients. Mais celle-ci prime sur l'innovation perpétuelle et constante dans sa production par exemple en 2012 après les multiples articulations des figurines , on voit l'apparition de personnages en maillot de bain , ou encore en 2013 ou l'on peut