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L’ORGANISATION DE LA PRODUCTION

L’organisation de la production

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I LES DIFFÉRENTS MODES D’ORGANISATION DE LA PRODUCTION

Production en série

Production à l’unité

Production en continu

En quoi la production en grande série permet-elle de réduire les coûts ?
Ce type de production permet de faire des économies d’échelle : le coût de production unitaire baisse quand la production augmente. En effet, les investissements initiaux (recherche, formation des salariés, machines, etc.) qu’il faut faire indépendamment de la quantité produite sont d’autant mieux amortis que la quantité produite est importante. Production en flux poussés

Production en flux tirés

Vous prenez connaissance de l’annexe 1 et vous indiquez s’il s’agit d’une production en flux tirés ou en flux poussés ?
Chez Adidas, la production est lancée selon les prévisions de vente : il s’agit d’une production en flux poussés.

L’organisation de la production

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La production en flux tendus ou Juste-à-temps

.
Pas de stock de produits finis

Pas de stock de produits intermédiaires

.
Pas de stock de matières premières Vous prenez connaissance de l’annexe 2 et précisez le type d’organisation de la production dont il est question, vous justifiez votre réponse.
C’est une Organisation en flux tiré et tendu.
Un balai de camions, alimentent en flux tendu c'est-à-dire « juste à temps » la chaîne d’assemblage. (Pas de stock de matières intermédiaires).
« Les différents éléments cheminent jusqu’au poste de montage, [chacun] correspondant à un véhicule [déjà commandé] ». C’est la commande qui déclenche l’approvisionnement de matières premières et la production.

II LA SOUS-TRAITANCE

Qu’est-ce-que c’est ?
Définition : c’est le fait pour une entreprise de confier une partie de sa production à une autre entreprise.

Pourquoi sous-traiter ?
- accroissement temporaire d’activité
- outil de production interne limité