Stratégies et Management international
Cours assuré par : Florent PESTRE

L’organisation des Firmes Multinationales

FU Tianchen
ZEMZEMI Mohamed Wajdi
BELLACHE Ribiha

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INTRODUCTION
Avec la globalisation, les firmes sont entrées dans un monde turbulent, marqué par une forte incertitude. La déréglementation, l'internationalisation et l'accélération du rythme des innovations ont conduit au démantèlement de nombreuses barrières à l'entrée. La concurrence dans la plupart des industries s'est exacerbée du fait de la multiplication de nouveaux arrivants en provenance de l'étranger, par la multinationalisation ou venant d'autres secteurs en s'appuyant sur des technologies ou des produits nouveaux. Dans leur mouvement de globalisation, les industries mondiales sont entrées dans un processus de déstructuration et de recomposition de leurs modes d'organisation et de fonctionnement. Les modalités de la concurrence, les types de barrières à l'entrée, mais aussi les formes d'organisation des firmes, des industries et des systèmes productifs nationaux se transforment.
L'accroissement de la complexité qui caractérise la globalisation se traduit par une augmentation de la densité des relations qui sont tissées entre les activités. On constate alors la conjonction de deux tendances. On observe, en premier lieu, l'intégration croissante des fonctions qui assure le renforcement de la cohésion d'activités autrefois spécialisées : au sein des firmes, la R&D, la production et la commercialisation sont organisées en ensembles étroitement imbriqués afin d'améliorer le suivi de la demande et de réduire les temps d'accès au marché. On assiste, en second lieu, à un net mouvement de décentralisation et d'autonomisation des unités intégrées, dans des firmes structurées en réseau. La densification des interrelations déborde même du cadre de l'entreprise et s'étend à la structuration des industries qui apparaissent, à leur tour, comme des réseaux de firmes