M Moire MBA MRH Quelles Finalites Pour L Evaluation Des Salari S

80294 mots 322 pages
6e promotion du MBA Dauphine
Management des Ressources Humaines

Quelles finalités pour l'évaluation des salariés dans l'entreprise ?

Michael Ashworth, Michel Bakus, Jérôme Dubois,
Christophe Roperch, Olivier Ruthardt
2009

Quelles finalités pour l'évaluation des salariés dans l'entreprise ?

Sommaire
PROPOS LIMINAIRES ....................................................................................................... 5
Problématique ................................................................................................................ 7
Méthodologie ................................................................................................................. 7
Périmètre ...................................................................................................................... 8
CHAPITRE 1 – ETAT DE L'ART ............................................................................................ 9
I. La notion d'évaluation ................................................................................................ 9
1. De l’évaluation à l’appréciation ....................................................................................10
2. A la recherche des origines... ......................................................................................10
3. Quelques détours par les théories économiques sur la valeur ..........................................11
4. Les différentes approches ...........................................................................................11
4.1. La première approche, le management scientifique ...................................................11
4.2. Une deuxième approche, la théorie des Relations Humaines ......................................12
4.3. Troisième approche, les processus de décisions RH comme base de l’évaluation ...........15
4.4. Vers une quatrième approche, la sociologie interactionniste .......................................15
5. Brèves approches des démarches des

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