Professeure référente : Mariela PUENTE-ZORNMonographie d’entreprise Yves Rocher Inès JOUBERT DES OUCHESClémence JOUZEAUEvan LUCASAlexis LALANDESOMMAIRE
Avant-Propos 2
Introduction 3
I) Analyse Externe 4
A) Le marché de la beauté et ses segments 4
B) Les besoins et les motivations des consommateurs 6
C) La concurrence sur le marché de la cosmétique 8
D) L’environnement de ce marché 9
II) L’analyse interne 10
A) Les ressources juridiques et financières d’Yves Rocher 10
B) …afficher plus de contenu…

Un concurrent direct répond aux mêmes besoins que l’entreprise et de la même manière contrairement au concurrent indirect qui répond, lui aussi, aux mêmes besoins mais avec une technologie différente. Les entreprises déterminent leur stratégie, sur la base de deux questions : Quel est leur avantage concurrentiel ? Comment est leur ciblage ? Ils pourront ensuite dégager leur stratégie. Elle sera soit de domination par les coûts, de différenciation ou de …afficher plus de contenu…

Ce type de statut signifie que la responsabilité de chacun des associés est limité au montant des actions qu’il détient. A sa création, une société anonyme doit compter au moins 7 actionnaires pour un capital minimal de 37 euros. Yves Rocher est une entreprise privé car elle appartient au groupe Rocher. C’est une entreprise au champ d’action international, avec plus de 15 000 salariés dans le monde et qui se développe dans de nombreux pays comme actuellement au Mexique ou en Thaïlande. Yves Rocher à un but lucratif, de faire un maximum de profits dans son secteur principal qui est la cosmétique mais possède également des activités en annexe comme les soins en instituts et une fondation, du même nom Yves Rocher (écologie humaniste qui s’engage pour la biodiversité).Cette marque possède de nombreuses ressources tout d’abord matérielles, avec des boutiques (1700), des bâtiments, des