Q-Cells

404 mots 2 pages
Une décision est un processus complexe. Q-Cells a prit 2 décisions differentes. Une décision strategique, concernant si. Chiffre d'affaire son niveau hiérarchique et sa productivité. Une décision tactique concernant la multiplication de son marché par 8 d'ici 2011 Q-Cells est fondée en 1999 en Saxe-Anhalt. Sa réussite est alors considérée comme un modèle pour la reconversion industrielle des Länder de l'ancienne République démocratique allemande[1].

L'entreprise connaît des difficultés économiques à partir de 2008, en raison de la concurrence d'autres fabricants et de la baisse des subventions publiques en Europe[1]. Q-Cells avait un temps délocalisé sa production vers la Malaisie[2]. Elle dépose son bilan le 3 avril 2012, expliquant que « les perspectives d'existence de l'entreprise n'étaient plus suffisamment garanties »[3].

Le 26 août 2012, Q-Cells annonce son rachat par le groupe sud-coréen Hanwha, qui va payer environ 50 millions d'euros en liquide[4].

L'action de la société faisait partie de l'indice allemand Q-Cells est fondée en 1999 en Saxe-Anhalt. Sa réussite est alors considérée comme un modèle pour la reconversion industrielle des Länder de l'ancienne République démocratique allemande[1].

L'entreprise connaît des difficultés économiques à partir de 2008, en raison de la concurrence d'autres fabricants et de la baisse des subventions publiques en Europe[1]. Q-Cells avait un temps délocalisé sa production vers la Malaisie[2]. Elle dépose son bilan le 3 avril 2012, expliquant que « les perspectives d'existence de l'entreprise n'étaient plus suffisamment garanties »[3].

Le 26 août 2012, Q-Cells annonce son rachat par le groupe sud-coréen Hanwha, qui va payer environ 50 millions d'euros en liquide[4].

L'action de la société faisait partie de l'indice allemand ÖkoDAX.
Q-Cells est fondée en 1999 en Saxe-Anhalt. Sa réussite est alors considérée comme un modèle pour la reconversion industrielle des Länder de l'ancienne République

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