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700 mots 3 pages
Université Mohammed V de Rabat

Année universitaire 2014-2015

Faculté des Sciences Juridiques, Economiques
Et Sociales-Souissi

Licence 3 (semestre 6)

Travaux dirigés en matière de Contrôle de Gestion

Groupes : «A », « B » et « C »
Série d’exercices n°2

Budget de production

Exercice N°1 :
L’entreprise BALEA fabrique et commercialise un produit S, destiné à l’alimentation du bétail. Les installations pourraient permettre de produire un produit nouveau de l’engrais E.
Elle envisage l’adjonction d’une unité de production d’engrais, à ses installations actuelles. En fait les équipements qui sert actuellement à la production de produit S, notamment les stations de filtration et de cristallisation, peuvent conduire à la production de E. les temps de traitement sont différents, il est donc nécessaire au moment de lancement de choisir entre la production de S et celle de E.
Les installations spécifiques à la production de E ; unité de séchage et de criblage, limitent pour l’instant cette production à 180 tonnes par mois, mais exigent aussi une production minimale de 40 tonnes.


Capacité mensuelle de traitement :

Station de filtration : 700 heures
Station de cristallisation : 600 heures




Temps de passage dans les stations de filtration et de cristallisation par tonnes de produit fini :
Produit

filtration

cristallisation

S

5h

6h

E

3.5 h

2h

Marge sur cout variable par tonne de produit fini :
S ………………………….12
E ………………………….10

1

Travail à faire :
1) Déterminer quel est le programme optimal de production mensuelle ;
2) Calculer la M/CV de ce programme.

Exercice N°2 :
FORTUNA est une entreprise de construction mécanique qui produit trois types de roulement : R1, R2 et
R3. Les trois types de roulement passent successivement dans trois ateliers. Leurs temps de passage en heures et par atelier sont donnés dans le tableau ci-après :

R1

R2

R3

Capacité des ateliers

A1

4

2

1

2600

A2

3

3

2

2500

A3

2

5

3

3000

Pour des impératifs commerciaux, la

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