T L Phonie Mobile Au Maroc Pour Une Distribution Au Service De La Comp Titivit De MAROC TELECOM
Cycle Supérieur de Gestion
RESUME DE LA THESE
La téléphonie mobile au Maroc
Pour une distribution au service de la compétitivité de Maroc Telecom
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Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme du Cycle Supérieur de Gestion
Par MM :
ABDELAZIZ BOUSSOUSSA
MOHAMMED KAMAL DAOUDI
JURY :
Président :
PROFESSEUR ASSOCIE A L’ISCAE
M. HASSAN CHAGAR
Suffragants : M. BOUZID
M. AHMED
AZZOUZI
PROFESSEUR ASSOCIE A L’ISCAE
BOUACHIK
PROFESSEUR A LA FACULTE DE DROIT
DE SALE
M. NAJIB
ABDELMOUTTALIB DIRECTEUR CENTRAL GRAND PUBLIC
MAROC TELECOM
Avril 2004
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Notre recherche se focalise sur la distribution de la téléphonie mobile au Maroc, à travers le cas de Maroc Telecom.
Le choix du thème s’appuie sur des données objectives inhérentes, d’une part, à l’impact de la libéralisation et la mondialisation des économies, érigeant l’orientation marketing, en condition de survie, et, d’autre part, à la nouvelle donne, du secteur des télécoms, suite à la libéralisation du secteur et l‘entrée en jeu de la concurrence sur le mobile. Le secteur est, également, de portée stratégique sur les plans sécuritaire, politique, économique et sociale. Les hypothèses de la recherche s’articulent autour des carences qui entachent la stratégie de distribution, de Maroc Telecom, telle qu’elle se traduit au niveau opérationnel.
Ces lacunes se déclinent à travers la culture d’entreprise, héritée du monopole, avec une orientation « usager », le faible niveau de la qualité du réseau de distribution et du service rendu aux clients, la non-adaptation des procédures et méthodes commerciales et marketing et le manque de compétences commerciales.
Les questions de la recherche, qui en découlent, sont axées sur le niveau d’efficacité et d’efficience de la stratégie de la distribution, adoptée par Maroc Telecom, à travers le réseau des agences commerciales et des intermédiaires, la qualité de la