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| | | | Processus de recrutement | Le processus de recrutement se déclenche par le besoin de combler un poste vacant ou un nouveau poste qui devrait contribuer à l'accomplissement de la mission et à la réalisation des objectifs de l'organisme. L’objectif final de ce processus c’est de recruter au bon moment la bonne personne possédant les bonnes compétences. La décision d’embaucher est stratégique pour l’organisme.
L'embauche d'un nouveau candidat passe par différentes étapes qui vont de la description du poste à l'accueil du nouvel embauché dans l'organisme.

Etape 2 : Recherche et Sélection du candidat
La recherche des candidats peut s’effectuer à partir de deux techniques suivantes :
La prospection interne : c'est une technique qui consiste à la recherche des candidats au sien de l'entreprise c'est à dire que l’entreprise qui veut embaucher peut proposer à son personnel qui possède la qualification requise le poste à pourvoir.
Cette technique peut prendre la forme d'une annonce publier sur le journal interne de l’entreprise et sur son site intranet.
Le recours au recrutement interne est privilégié dans beaucoup d'entreprises parce que c'est une source de motivation et d'intégration très forte de ses collaborateurs d'une part, et, d'autre part parce que c'est une formule plus économique qu'un recrutement externe.
La prospection externe :
Lorsque l’entreprise ne trouve pas la personne susceptible d'occuper le poste à pourvoir en son sein il fait recours à la prospection externe.
La prospection externe peut se faire par les méthodes suivantes :
1. La priorité de réembauchage des salariés licenciés
2. La priorité des salariés à temps partiel et à temps complet
3. Les annonces
4. Le recrutement par Internet ou le e-recrutement
5. Les candidatures spontanées
6. La cooptation (consiste à recruter un candidat recommandé par un membre de sa famille ou par un ami travaillant dans l'entreprise)
7. Les