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Étude de cas parc astérix marketing

707 mots 3 pages
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Etude de cas : le parc Astérix Il est demandé à l’apprenant de proposer un plan marketing pour le marché français : * Diagnostic interne (forces/faiblesses) et diagnostic externe (opportunités/menaces),

Forces | Faiblesses | * Notoriété : En France comme à l’étranger (85 % de France et 15 % pour l’étranger) * 2ème parc à thème de France * Nombreux partenariats avec Hôtels, SNCF, compagnies aériennes, restaurants. * Astérix est le personnage préféré des Français à 93 % : D’après une étude Sofrès. | * Marché arrivé à maturité en Europe : Peu de nouveau client. * Concurrence : Disney Resort Paris et Futuroscope | Opportunités | Menaces | * Accroissement du budget attribué aux loisirs. * Besoin de créer des moments de partage et de détente en famille ou entre amis. * Augmentation du nombre de séjour de courte durée. | * Baisse des séjours de longue durée. * Dépenses tributaires du moral des clients |

* Stratégie marketing (objectifs, segmentation, cible, positionnement, sources de volume, éléments-moteurs du marketing-mix) : Objectifs généraux Stratégie pour que les visiteurs dépensent plus :
Création de nouvelles boutiques (+3, soit 19), nouveaux snack (+5, soit 45), restaurants (+2, soit 8) et salles de jeux. Stratégie pour attirer les gens tant les français que les étrangers : Innovation, création de nouvelles attractions (dont attractions réservées aux enfants).

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