Étude de méditel
Rapport sous le thème :
Analyse stratégique de Méditel
Rédigé par : Meriem Hanaf Issam Moutfi Zineb Rajira Ichraq M’rabet Hanae Janah Nadia Razini Encadré par : Mme Bouchra Lebzar
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Remerciements
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L’école Nationale de Commerce et de Gestion de Marrakech se veut être une très grande et illustre école au sein de laquelle savoir, savoir-être, savoir-faire et savoir-évoluer sont les maîtres-mots. De ce fait, ses lauréats bénéficient d’une formation des plus complètes et un remarquable développement de leurs qualités, tant professionnelles que personnelles.
Nous tenons, à l’issue de ce travail, à remercier vivement Madame Bouchera Lebzar, notre très cher et aimable professeur, pour son suivi régulier et son encadrement formateur durant tout notre passage à l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Marrakech, et à lui souhaiter beaucoup de prospérité et de réussite dans sa vie professionnelle et personnelle.
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Plan
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Introduction éléments de sa stratégie
I. Présentation générale de Méditel A. Aperçu global de l’entreprise B. Actionnariat C. Conseil d’administration D. Organigramme E. Dates clés F. Chiffres clés G. L’offre de Méditel H. Réseau de distribution I. Environnement concurrentiel J. Système de veille K. Méditel et la gestion des ressources humaines L. Méditel et la technologie dernière génération M. Méditel et la qualité N. Méditel, une entreprise socialement responsable II. Eléments de la stratégie de Méditel
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Première partie : Présentation générale de l’entreprise Méditel et des 9
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A. Sa mission B. Ses buts C. Ses valeurs D. La stratégie Méditel E. Priorités