SOMMAIRE

Introduction

La société actuelle cherche à définir et prévenir tous les risques qu’ils soient humains, sociaux ou économiques.
Les sources de risques sont omniprésentes et demandent une étude approfondie de toutes les situations à risques. Les entreprises mettent donc en place une politique de maitrise et de gestion des risques.

L’utilisation des outils d’analyse et la mise en place du « risk management » prennent de plus en plus de place dans le monde d’aujourd’hui. Nous mettrons en pratique l’enseignement de ces disciplines en analysant le problème de production d’énergie électrique d’origine nucléaire en France.

Nous avons réalisé une recherche bibliographique sur le sujet et une analyse SWOT afin de tirer une première analyse de risque. Nous poursuivrons par l’étude IEDIS, diagramme de criticité et default tree. Tout cela dans le but de quantifier et d’identifier les causes à éradiquer.
Suite à cette analyse, nous pourrons proposer et apporter des solutions appropriées à la problématique.

Problématique :

Déconstruire ou réhabiliter la centrale nucléaire de Fessenheim ?

1. Analyse de risques
a. Recherche bibliographique

L’accident de Fukushima, le 11 mars 2011, a entraîné la remise en cause de la sécurité nucléaire. Le nucléaire n’est plus une énergie d’avenir. Puisque non seulement elle sous entend le risque d’accident mais aussi un héritage empoisonné aux générations futur que sont ses déchets pollués et ses réacteurs à démanteler. De plus, le coût du nucléaire augmente régulièrement depuis une vingtaine d’années, et cela va continuer avec les exigences de sécurité induites par Fukushima. Alors que, de leurs côtés, le coût des énergies renouvelables tend à baisser, estimant même qu’il sera inférieur à celui du nucléaire dans les 15 prochaines années ! Enfin, si l’on se souvient que le combat actuel est