Étude sur le recrutement

568 mots 3 pages

Le déroulement d'un processus de recrutement

En combien de semaines un poste est-il pourvu aujourd'hui ? Combien de candidats comporte la 'short list' (sélection finale) d'un recruteur ? Et combien d'entretiens faut-il pour prendre une décision ? Lequel des managers est le plus impliqué dans le process de recrutement dans l'entreprise ? Au gré d'une de ses dernières enquêtes européennes, le cabinet de recrutement Robert Half a rassemblé les réponses à ces questions, sous forme de chiffres clés.
Le déroulement d'un processus de recrutement en complément

Quel est le délai moyen pour pourvoir un poste ?
En France, 32% des managers pourvoient un poste vacant en 4 à 5 semaines et 29% en 2 à 3 semaines. Bruno Fadda, Associate Director de Robert Half International France ajoute : "Depuis bientôt deux ans en France, nous constatons un allongement du processus de sélection. Le risque clairement identifié et constaté est de perdre des candidats valables."

Et les nominés pour un poste sont au nombre de...
Si le process de recrutement peut s'échelonner jusqu'à 10 semaines, combien de candidats font partie de la liste des "heureux nominés" dans la majorité des recrutements en 2010 ? En France, 28% des responsables qui recrutent ont dans leur liste finale de sélection 4 à 6 candidats, 16% en ont 7 à 10, 14% en ont jusqu'à 3. Mais certains managers interrogés lors de cette enquête déclarent même avoir été confrontés en 2010 à une liste finale de pas moins de 11 à 20 candidats.

... pour une décision finale à l'issue de 2 à 3 entretiens
D'un extrême à l'autre... Si 33% des managers allemands effectuent en moyenne plus de 5 entretiens pour procéder à un recrutement, en France, 57% des responsables chargés d'un recrutement prennent leur décision finale à l'issue de 2 à 3 entretiens. C'est d'ailleurs ce nombre moyen de 2 à 3 entretiens qui prévaut largement en Europe. Et enfin, au niveau de la décision finale, c'est le (la) responsable du service concerné qui est

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2. Le recrutement externe Dans ce second cas, plusieurs méthodes existent pour rechercher les candidats. Les modes de recrutement les plus utilisés sont les annonces par voie de presse, le recours aux service des cabinets de recrutement et des chasseurs de têtes, les sites internet, les stages, la cooptation et les contacts avec les écoles et universités. B. LA SÉLECTION DES CANDIDATURES Pour trouver le candidat qui possède le niveau de connaissances et d’expérience adéquat, les recruteurs utilisent un ensemble de techniques de sélection.….

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Etude de cas karret
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3) Sélectionnez le meilleur candidat au poste de directeur régional. Pour ce faire, il faut utiliser les tableaux ci-dessous, dans lesquels les candidats sont notés de 0 a 10 sur une multitude de critéres. Au moins sept d’entre eux, considérés comme étant les plus importants, doivent étre retenus. Le candidat qui aura obtenu le plus de points sur ensemble de ces critéres sera….

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Festyvet
1009 mots | 5 pages

De plus, le manager doit savoir se remettre en question et accepter la critique. * Volonté de connaître le marché convoité : son expérience chez le « grand » du prêt à porter lui a été bénéfique. En effet, il a su tiré parti de son expérience et a bien préparé le terrain en analysant bien sa clientèle : études de marché, tests des produits, campagnes de publicités… 2. Expliquer pourquoi la finalité de l’entreprise Festyvet correspond à la vision de l’entreprise défendue par PETER DRUCKER. Peter DRUCKER montre que la finalité de l’entreprise se trouve à l’extérieur de celle-ci, dans son propre environnement puisqu’il s’agit de consommateur de plus en plus regardant.….

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2007E4metroEverbatCorr2
2682 mots | 11 pages

Plusieurs questions appellent des réponses rédigées de la part des candidats. Seules les idées clés sont proposées, de manière schématique, pour permettre une approche ouverte des réponses des candidats. Ce document ne constitue donc pas un modèle DOSSIER 1 : 23 points Présence dans les écritures du code journal (conformes à ceux de l'énoncé), de la date et du libellé.….

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2007E4metroEverbatCorr2
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GRH - Analyse du cas SG COWEN
1824 mots | 8 pages

Cette année, les banquiers peinent a trouver un consensus pour retenir deux candidats sur les quatre de la liste finale. Comment s’est déroulé le processus de recrutement ? Quels sont les traits décisifs des profils des candidats pouvant permettre de faire la différence ? Quels seraient les candidats à retenir ? Dans notre travail, nous proposerons une analyse du processus de recrutement de SG COWEN afin d’en ressortir les étapes clés ainsi que les forces et les faiblesses.….

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Hugues
254 mots | 2 pages

MANAGMENT 1°) Les parties prenantes de cette société sont : * Les clients : leurs attentes sont que les entreprise répondent à leurs désirs (rapport qualité/prix ) * Le dirigeant : Ces attentes sont que l’entreprise soit rentable et qu’elle génère du chiffre d’affaires et donc d’avoir le meilleur salaire possible. Il cherche aussi à se que ces décision soit respectés et faites correctement *….

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Eco droit
1920 mots | 8 pages

Les conseillers de recrutement des centres ont un entretien téléphonique de 5 à 6 minutes avec les candidats. Ils s’appuient sur un questionnaire type pour connaître les valeurs et le potentiel du candidat. Cette présélection permet de ne pas faire déplacer les candidats non retenus. Ensuite ce suit 2 entretiens, le premier avec d’une vingtaine de minutes avec un conseiller de recrutement et le second avec le directeur de restaurant.….

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Cas go sport
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Elle doit attirer les candidats potentiels et freiner ceux pour qui ces postes ne sont pas destinés. Elle fixe dès le départ les règles d’expériences et de diplômes demandés pour ces postes ce qui permet de limiter le nombre de candidatures par sélection. Par contre, l’annonce passée dans un journal régional limite le champ de recrutement à la région et elle a également un coût. Le journal est un média qui est de moins en moins lu, surtout par les jeunes donc de ce fait ne touche pas toute la population.….

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Objet d'étude sur le recrutement
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Mon étude de droit correspond à la partie du programme intitulée les ressources humaines. Dans cette partie, j’ai choisi le thème « Le management des ressources humaines ». Mon sujet d’étude est « les objectifs du management et des ressources humaines : Quels sont les objectifs du management de ressources humaines et la motivation au travail chez Ikea ?….

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reve et politique
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Le décideur peut craindre une décision trop risquée. On parle alors de décideurs à rationalité limitée. 5)Quels sont les enjeux de la prise de décision pour un manager ? Pour un manager, l’enjeu est double puisque ce dernier engage sa responsabilité dans la prise de décision d'abord auprès de ses équipes mais aussi auprès de sa direction.….

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Senegal maroc
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En dépit du recul sensible des recettes, elles ont pu rapidement dégager, pour la majorité d'entre elles, d'excellents résultats malgré la réduction sensible de leurs recettes. La majorité des managers interrogés sont convaincus que la banque privée s'est modifié de manière irrévocable dans ses principaux domaines, et que d'autres adaptions sont en vue. Les clients exigent une architecture de produit ouverte Selon cette étude, le modèle intégré de la gestion de fortune fait l'objet d'une grande attention. La méfiance qui règne à l'encontre des fournisseurs qui regroupent sous la même enseigne le conseil et les produits est….

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Le rassemblement d’un ensemble de candidats La sélection du candidat approprié. Les modes de recrutement : L’employeur demeure maître De recruter directement De façon interne ou externe A la suite de candidatures spontanées, ou d’offres d’emploi publiées dans la presse, sans être tenu d’embaucher les candidats que lui adresse le Pôle emploi….

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