étude

341 mots 2 pages

La planification

1

Qu’est-ce que la planification ?
La planification est la première fonction du management. Elle correspond à un ensemble de dispositions adoptées en vue de l’anticipation de l’avenir.

2

Les raisons d’être de la planification
– la planification procure une orientation
– la planification diminue l’effet des changements
– la planification supprime les pertes et les actions redondantes – la planification définit des normes facilitant le contrôle

3

Les inconvénients de la planification

- La planification peut être source de rigidité.
- La planification accorde la priorité à la concurrence d'aujourd'hui et non à la survie de demain.
- La planification renforce la réussite, mais peut faire baisser la vigilance.

4

Le processus de planification
Analyse SWOT
Analyse
interne

Analyse externe Formulation de la stratégie

Élaboration des plans opérationnels
Détermination du budget

Évaluation des résultats

5

Typologie des plans

Portée

Durée

Spécificité

Fréquence d'application Stratégique

Long terme

Directionnel

Ponctuel

Opérationnel

Court terme

Spécifique

Permanent

6

Management par objectifs
• Le management par objectifs consiste à ce que les managers et leurs collaborateurs fixent des objectifs de performances précis, à analyser les résultats régulièrement et à attribuer des récompenses en conséquence. 7

Management par objectifs

Éléments d'un programme MPO

Spécificité des objectifs Prise de décision participative

Durée d'application explicite

Feed-back sur les performances

8

Définition des objectifs des collaborateurs
• Identifier les tâches clés d'un employé.
• Définir des objectifs spécifiques et stimulants pour chaque tâche clé.
• Permettre à l'employé de participer activement.
• Définir des priorités pour les objectifs.
• Instaurer des mécanismes de feed-back afin d'évaluer la progression. • Attribuer

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nous ont aidés d’une quelconque manière pour la réalisation de notre projet tutoré. En premier lieu, nous souhaitons remercier Monsieur Pascal STOUFFS qui malgré un emploi du temps surchargé par de nombreuses conférences, a quand même trouvé beaucoup de temps à nous consacrer notamment lors de nos réflexions thermodynamiques. Dans un second temps, nous remercions également Madame Maryse LASSALLE, professeur à l’IUT GMP de Bordeaux, qui est à l’origine de ce projet et qui nous a fourni une copie du brevet de Giffard.….

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