TABLES DES MATIERES
Partie Marketing :

INTRODUCTION : 5
A. Description des facteurs environnementaux : 6
I. Environnement démographique : 6
II. Environnement politico-légal : 8
III. Environnement socioculturel : 9
IV. Environnement naturel : 11
V. Environnement économique : 13
VI. Environnement technologique : 18
B. Clientèle cible : 19
I. Profit de la clientèle : 19
II. Avantages recherchées et critères d’évaluation : 20
III. Comportement d’achat : 22
C. La taille du marché et de la demande : 23
I. Taille de l’offre : 23
II. Taille de la demande : 23
D. La concurrence : 25
I. Situation concurrentielle observée : 25
II. Concurrence direct : 25
III. Description des produits de la concurrence : 26
IV. Description des politiques de la mise en marché de la concurrence : 27
V. Barrières à l’entrée 28
VI. Pouvoir de négociation des fournisseurs : 28
VII. Pouvoir de négociation des clients : 29
E. Stratégie marketing : 29
I. Différenciation : 29
II. Segmentation : 30
III. Positionnement : 31
F. Plan d’action marketing : 32
I. Politique de produit : 32
II. Politique de communication : 35
III. Politique de vente ou de distribution : 38
IV. Politique du prix : 39
V. Prévision des ventes : 41
CONCLUSION : 43

Partie Marketing

INTRODUCTION :

Nous avons décidé de concevoir la création d’une nouvelle entreprise spécialisée dans le conditionnement et la commercialisation des plantes médicinales et aromatiques et l’extraction des huiles essentielles dans la région de Souss-Massa-Draa.

Au cours de notre étude de faisabilité, nous avons mené une étude Marketing à fin de déterminer la faisabilité marketing de notre projet.

Notre étude Marketing est constituée de deux parties :

La première partie : présente l’analyse du marché qui nous permettra de collecter les informations nécessaires des environnements externes, de déterminer la clientèle ciblée par nos