Évolution de la stratégie
648 mots
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Chapitre I : Objet et évolution de la pensée stratégiqueEntre efficience et efficacité : les deux voies de l ’adaptation.
L ’objet de la stratégie
Fins et de moyens au service d ’une politique, destinés à coordonner les activités internes et faciliter l ’adaptation à l ’environnement.
Une définition z Andrews :
"La stratégie générale est la combinaison de décisions dans une compagnie x qui détermine et révèle les objectifs et ses buts, x qui produit la politique générale et les plans destinés à les atteindre, x qui définit l'étendue des activités que l'entreprise poursuit, x le type d'organisation qu'elle a l'intention d'être et x la nature des contributions, économiques ou non, qu'elle tente d'apporter à ses actionnaires, employés, clients et autres communautés d'intérêt" lundi 2 octobre 2000
Pr Christophe Benavent -USTL
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Plan
Sommaire........................................................................................................2 Chapitre I : Objet et histoire de la pensée stratégique............................3 Chapitre II : L'environnement contemporain............................................8 Chapitre III : Les processus stratégiques ................................................10 Chapitre IV : Le diagnostic stratégique....................................................12 Chapitre V : Les outils de la Stratégie ......................................................14 Chapitre VI : Les strategies primaires .....................................................17 Chapitre VII : Les stratégies secondaires ...............................................22 Chapitre VIII : La gestion des ressources ................................................25 Chapitre IX : Les comportements stratégiques.......................................26 Chapitre X : Structure et stratégie............................................................28 Chapitre XI : Apprentissage, Contrôle et Stratégie.................................29 Annexe :