12 Fautes Typiques Des Entrepreneurs

d’Administration des Affaires - Filière Francophone - Culture Entrepreneuriale Sujet : « Fautes typiques des entrepreneurs ( étapes à poursuivre , obstacles, fautes, la cause des fautes: mauvaise conaissance du domaine , manque de formation , d’intuition etc.. » Etudiantes :

management », hérité de « ménagement ») On peut trouver à ce terme une double origine, une double signification, entraînant une double approche théorique : - « Entreprendre », c’est « se mettre entre » , s’ « entremettre ». Ainsi, l’impresario (entrepreneur, en italien) s’entremet entre les acteurs et les organisateurs de spectacles. De même, l’entrepreneur (selon la définition de Jean-Baptiste Say, inspirée d’Adam Smith, reprise par Walras) s’entremet entre l’ « offre » de biens et services

Coffey-Polèse, elle s'inscrit dans une économie mixte où l'intégration interrégionale n'est pas refusée, ne reposant pas à long tenne sur des paiements inter­ régionaux de transfert; elle s'adresse à de petites régions (localités) périphériques [44:12], dont les populations ont les mêmes préférences que la population du centre et finalement, ne veulent pas émigrer. Il s'agit par conséquent d'un cas bien différent de © Canadian Journal of Regional Science 1 Revue Canadienne des Sciences Régionales

...................... 15 Mythe n°1 : Les entrepreneurs aiment le risque. ................................................... 15 Mythe n°2 : Les entrepreneurs sont des visionnaires. ............................................ 19 Mythe n°3 : Les entrepreneurs sont experts en prévision. .....................................20 Mythe n°4 : Les entrepreneurs ne sont pas comme nous. ......................................21 Mythe n°5 : Les entrepreneurs réussissent seuls .........................

.................................................................... 12 Elaboration du plan d’affaire ................................................................................................ 12 Préparation de l’étude de marché et del’analyse financière............................................. 12 Choix du marché approprié .......................................................................................... 12 Capital nécessaire pour démarrer une entreprise ...................

Introduction Compréhension du processus de développement d'un projet Coûts initiaux du projet et facteurs de variation des coûts 3.1 Principaux facteurs déterminant les coûts initiaux d'un projet 3.2 Facteurs modifiant les coûts au fil du temps 3.3 Analyse typique des coûts d'un projet Méthodes de contrôle des coûts 4.1 Caractère incertain de l'évaluation des coûts 4.2 Planification des risques et des imprévus Gestion du projet 4.3 Approche de l'évaluation et du suivi des coûts 5.1 Examen du projet 5.2 Conclusion

l’attitude traditionnelle où l’individu se contente d’un gain limité, propre à satisfaire ses besoins et ne cherche pas à aller au-delà. … Mais aussi aux comportements qui reposent sur une recherche irrationnelle des richesses (guerre, pillage, etc.) typique des temps pré-capitalistes. • • • • • Plan de la séance 4 Introduction : I. L’évolution des mentalités à propos des activités mercantiles (1) L’amour de l’argent et la morale au moyen âge (2) La disparition progressive de l’immoralité

février 2011. Aaron et Raaja n’ont aucun doute quant au succès de leur projet et ont déjà des idées de développement à long terme, telles l’expansion de la gamme de produits ou encore l’ouverture de leur propre chaîne de distribution. Les deux entrepreneurs ont des profils fort différents. Effectivement, avant de créer son entreprise, Aaron n’a jamais réellement su ce qu’il souhaitait faire dans sa vie. Après avoir obtenu son diplôme en sciences politiques, le jeune californien est parti explorer

question du chômage est une question typique des problématiques macroécono- miques. Le chômage est en France un phénomène à la fois ancien et relativement récent. Jusqu’au premier choc pétrolier en 1973, il était presque inexistant. On constate une dérive à la hausse du chômage jusqu’en 1997 puis une importante redescente jusqu’en 2001. Seule la forte croissance économique des années 86-90 a permis à cette hausse qui semblait alors inexorable de s’arrêter. 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% 1956 1960 1964

Objectifs de l’entreprenariat : - Moteur du dvlp économique et social - Les entrepreneurs -> Base de l’économie de marché, car leurs activités sont créatrices de valeurs et d’emplois … - L’entreprenariat est intimement liée à la culture d’une société et de ce fait, au système éducatif - Le système universitaire joue un rôle important dans l’entreprenariat CHAPITRE I : L'ENTREPRENEURIAT ELEMENTS DE DEFINITION I les Concept centraux. 1. l'entrepreneur: Créateur d’une nouvelle organisation