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un lieu donner de janvier a decembre , chomage janvier 2011 , 9,8 CVS ARTICLE SPORTIF |J |F |M |A |M |J |J |A |S |O |N |d | |2007 |140 |130 |130 |120 |150 |180 |220 |250 |180 |72 |90 |340 | |2008 |145 |130 |140 |130 |160 |190 |220 |250 |200 |80 |90 |380 | |2009 |150 |140 |145 |135 |170 |200 |230 |260 |220 |90 |100 |405 | |2010 |150 |135 |140 |130 |165 |200 |200 |240 |210 |95 |120 |320 | |moyenne |146,25 |133,75 |136,25 |128,75 |161,25 |192,5 |217,5 |250 |202,5 |84,25 |100 |361,25 | |coef

produits non-alimentaires. THEORIQUE * 1/3 achètent les 2. Il fait un sondage en mag sur 460 clients : * 220 ds le 1ière catégorie *130 ds la deuxième catégorie OBSERVE * 110 ds la troisième catégorie CATEGORIE | OI | TI | 1 | 220 | 153.33 > 460/3 | 2 | 130 | 153.33 | 3 | 110 | 153.33 | TOTAL | 460 | 460 | Chi² cal = (220-153.33)²/153.33 + (130-153.33)²/153.33 + (110 – 153.33)²/ 153.33 = 44.7 DDL = 3 lignes – 1 = 2 Chi² lu = 5.99 DONC > le chef de rayon à eu tord > le test

€ 1.01.2005 = achat de 10 Kg de produit X ( kg = 120 € 1.07.2005 = commande produit ( utilisation de 10 kg = 130 € 2005. = livraison au client = 140 € Pour gérer on a plusieurs méthodes de comptabilité : 1) FIFO (First in first out): 100 € 2) Moyenne pondérée : 110 € 3) LIFO (Last in first out) valeur la plus récente : 120 € 4) Coût réel à la fabrication : 130 € (actuel) 5) Coût d’anticipation : 140 € (prévoir les éventuelles hausses) (sortie) Obligation de choisir

prix de revient Illustration 1 Charges Production réalisée Avril : 50 Mai : 60 Juin : 40 Variables 17000 20400 13600 Fixes 7800 7800 7800 Totales 24800 28200 21400 Coût de production unitaire 496 470 535 Coût fixe unitaire 156 130 195 Coût variable unitaire 340 340 340 Nous remarquons que : ƒ Lorsque le nombre d’unités produites augmente, le coût fixe unitaire diminue puisque la charge fixe totale (exemple : les amortissements), sera répartie sur plusieurs unités. ƒ Lorsque

. .110 : .111 80 .112 .113 . .114 : .115 .116 ­ .117 81 ­ ¯ ­ ¯ .118 .119 .120 .121 ¯ ¯ .122 .123 .124 ­ . .125 82 : .126 ­ ¯ ­ .127 .128 . ­ ¯ .129 : .130 .131 .132 83 .133 .134 ­ ¯ .­ .135 .136 : .137 ­ ­ .138 .139 . ­ .140 84 . : 85 : .141 .142 .143 ¯ . .144 86 : .145 .146 ¯ .147 .148 87 .149 .150 . : .151 .152

le produit qui fait ceci (le processus qui fait du pop -corn sain en deux minutes) trop cher ? š 10 š 20 š 30 š 40 š 50 š 60 š 70 š 80 š 90 š 100 š 110 š 120 š 130 š 140 š 150 š 160 š 170 š 180 š 190 š 200 17. A quel prix ce produit vous paraîtrait de mauvaise qualité ? š 10 š 20 š 30 š 40 š 50 š 60 š 70 š 80 š 90 š 100 š 110 š 120 š 130 š 140 š 150 š 160 š 170 š 180 š 190 š 200 18. A quel endroit l’achèteriez š magasin d’électroménager š si autre préciser š grande surface -vous ? - ? £ pratique

club-hippique-du-carillon@wanadoo.fr Site Internet : www.club-hippique-le-carillon.fr TARIFS 2012 / 2013 COTISATION ANNUELLE - 18 ans + 18 ans Elle comprend : L'assurance, L’adhésion au Club, 90 € 94 € La licence fédérale. 25 € 36 € TOTAL 115 € 130 € Pour les habitants de Luisant, -10 € sur la cotisation Un tarif dégressif est applicable aux autres membres de la famille  CARTE DE 10 LECONS : Valable 1 an Adultes et enfants de plus de 12 ans 125 € Enfants de moins de 12 ans

alomrane.ma Pays : Maroc Année de création : 2004  Nombre de collaborateurs permanents : 120 au HAO et 1200 pour l’ensemble du groupe Al Omrane Forme juridique : Société Anonyme à Directoire et Conseil de surveillance. Capitaux propres : 2 646 130 000 DIRHAMS. Présentation générale du groupe: Il est constitué d’une société mère (« Holding ») au niveau central et deux types de filiales : les filiales dédiées au projet (4) et les filiales régionales (10). Ces dernières correspondent aux anciens

L'Oréal est le 1er groupe cosmétique mondial. Le groupe L’Oréal pos¬sèdent un grand nombre de marque dans la cos¬mé¬tique. Depuis sa nais¬sance en 1907 à 2013 le groupe est devenu une mul¬ti¬na¬tionale inter¬na¬tionale et incontournable. Présent dans 130 pays, touche plus d’un mil¬liard de consom¬mateur et réalise en 2013 un chiffre d’affaire de plus 22 mil¬liard d’euro soit une pro¬gression de 10,4%. Le CA par famille de produits se répartit comme suit : - produits cosmétiques (92,8%) : notamment

Décembre 2008 où tout changea pour lui, c’était la veille de Noël, ce soir-là n’était pas comme les autres… Alors qu’il rentrait de son travail d’infirmier du CHU de Nantes, il fut appelé par son supérieur pour intervenir au plus vite : le brancard numéro 130 avait disparu de sa chambre sans trace de quelconque individu. Pierre partit de suite à sa recherche, de plus qu’il s’agissait d’une patiente dont il était tombé sous le charme, c’était la belle Caroline. En arrivant au CHU, il faisait sombre et froid