198

détermination R² Statistiques de la régression | Coefficient de détermination multiple | 0,84408176 | Coefficient de détermination R^2 | 0,71247403 | Coefficient de détermination R^2 | 0,7034418 | Erreur-type | 0,01492665 | Observations | 198 | Plus ce coefficient est proche de 1, meilleur est le modèle. Dans notre cas, 70,34% de la variabilité est expliquée par les 6 variables exogènes. Le reste de la variabilité est dû à des effets (autres variables explicatives) qui ne sont pas pris

décide d’amortir de façon linéaire la machine-outil. Base amortissable = Coût d’acquisition HT – Valeur résiduelle = 25000-5000 = 20000 € Première annuité d’amortissement = 20000*1/4 * 198/360 =2750 Annuités N+1 N+2 N+3 = 20000*1/4 = 5000 Dernière annuité = 20000*1/4*162/360 (Le 162 se trouve en faisant 360-198) = 2250 VNC d’une année = Valeur d’origine – cumul de l’année Il est possible de vérifier certains calculs : Première annuité + Dernière annuité = seconde annuité. Cumul dernière année

196) -> satisfaction d’horizon qui renforce alors la dimension pathétique· Dimension pathétique et tragique : «  ce fatal et déplorable événement »(page 196) -> mort de Manon· Désespoir de Des Grieux : «  mon dessein était d’y mourir » ( page 198)B : Compassion pour Des Grieux, un personnage en déclin moral :· Des Grieux un homme qui avait tout pour être heureux : « Ma naissance, le succès de mes études et quelques agréments extérieurs m’avait fait connaître et estimer de tous les honnêtes gens

Hurault-Paupe « Une utopie américaine: le road movie », CinemAction n°115 utopie et cinéma, Direction Yona Dureau, éditions Charles Corlet, mars 2005. Doc 3: Martha Zuber et Martine Fournier, « Réinventer le rêve américain », Sciences Humaines, mensuel n°198, novembre 2008. Doc 4: couverture du magazine National Geographique France, hors série Documents n°2, photos: Roger Kahan/ Condé Nast Archives/ Corbis Source: Top’guide, Culture générale et expression, BTS examen 2014, Hachette éducation, Paris

plage de réglage à une valeur de consigne inférieure de 16 °C (chiffre «2») et une valeur de consigne supérieure de 24 °C (chiffre «4») (par ex. pour salles de séjour, maisons de retraite). Photo 1: Retirer la poignée manuelle à l’aide de l’outil réf. 198 91 00 ou une pointe, par ex. I’embout d’un stylo. Enfoncer la pointe dans le trou sur la face inférieure du thermostat et par une simple rotation vers la droite jusqu’à la butée, on retire facilement la poignée (voir photo 16). Photo 5: Pour limiter

Dewo 5 Diamond Brand Name No. of code 146 148 354 237 285 314 354 314 371 367 283 285 148 173 319 147 168 366 239 366 394 009 337 317 160 179 367 368 250 286 361 198 296 168 160 360 296 180 371 381 204 204 333 181 254 416 415 338 310 306 148 333 197 209 303 361 343 314 296 198 313 380 392 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 247 420 148 282 319 361 314 404 290 191 343 208 357 148 179 332 209 358

livraison Livraison nécessaire Stock final après livraison 1 180 170 198 10 188 198 2 198 180 187 18 169 187 3 187 170 176 17 159 176 4 176 180 110 16 94 110 5 110 100 Besoin en fin de semaine = ventes de la semaine suivante + (ventes de la semaine suivante x 10 %) Exemple : Besoin en fin de semaine 1 = 180+ (180x0.1)=198 Livraison nécessaire = Besoin – Stock final sans livraison Exemple : Livraison semaine 1= 198-10=188 Stock final après livraison = Stock Initial + Livraison –

sans livraison Livraison nécessaire Stock final après livraison 1 180 170 198 10 188 198 2 198 180 187 18 169 187 3 187 170 176 17 159 176 4 176 180 110 16 94 110 5 110 100 Besoin en fin de semaine = ventes de la semaine suivante + (ventes de la semaine suivante x 10 %) Exemple : Besoin en fin de semaine 1 = 180+ (180x0.1)=198 Livraison nécessaire = Besoin – Stock final sans livraison Exemple : Livraison semaine 1= 198-10=188 Stock final après livraison = Stock Initial + Livraison – Ventes

scenarii de crise.......................................... L’organisation du conseil en période de crise .......................... Le conseil challenger du management............................................. 191 192 193 194 195 196 198 198 199 199 200 200 201 Chapitre V Vade-mecum en matière de communication financière à l’attention des administrateurs .................................................... Se former.........................................................

5 h = 2 450 h Contrôle de gestion pour les débutants Cas SIMO : Correction PRODUCTION ACTIVITE 5 000 p Mat. = 5 000 Kg x 2 = 10 000 MOD = 2 500 h x 80 = 200 000 Total = 210 000 4 900 p Mat. = 4 950 Kg x 2,1 = 10 395 MOD = 2 320 h x 81 = 187 920 Total = 198 315 Standard Réelle Préétablie (1) 4 900 p x 1Kg = 4 900 Kg (2) 4 900 p x 0,5 h = 2 450 h Contrôle de gestion pour les débutants Mat. = 4 900 Kg x 2 = 9 800 (1) MOD = 2 450 h x 80 = 196 000 (2) Total = 205 800 3 Coûts 3 Écarts Coût standard