2 Communication Et Mobilisation Des Rh

cas n’engagent que les auteurs et, en aucun cas, l’entreprise L’Oréal. Toute communication sans accord des auteurs est interdite 1 Prix des meilleurs CAS AGRH 2003 – PRIX du STYLO d’OR 2003 CCMP-CCIP. Fabien Blanchot & Michel Kalika, 2003 PLAN DU CAS L’OREAL L’Oréal : une « success story » 1. Éléments d’identité et performance de l’entreprise 1.1. Génotype 1.2. Structure de gouvernance 1.3. Performances 2. L’environnement (industrie cosmétique) 2.1. L’offre 2.2. La demande 2.3. Les

méthode scientifique de gestion d’un facteur de production particulier, en l’occurrence la ressource humaine. La conception de l’homme économique perd de son importance pour laisser place à une nouvelle conception, l’homme social. 2. L’homme social : Les préoccupations de l’homme au travail s’élargissent à d’autres acteurs que sont les chercheurs scientifiques, qui étudient la question selon différentes approches méthodiques pour mieux comprendre le comportement de l’homme

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES 2 DST : 5 mars et 2 avril. Entreprise : pas monde merveilleux : des points de vues s'y opposes. Fillette Victor La gestion RH fait face à l'humain : trouver des bons compromis entre les intérêts des différents protagonistes (salaries, actionnaires) → recherche d'une certaine convergence. Il faut être a l'écoute des salariés. PREMIERE PARTIE : DEFINITION ET FONDEMENTS DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES masse salariale : dépense de l'entreprise pour ses salariés

manager » Ressources d'experts pour créateurs et chefs d'entreprise TPE-PME www.netpme.fr › ... ›  Document 2 : Le stress lié au travail : le management du stress» Ressources d'experts pour créateurs et chefs d'entreprise TPE-PME www.netpme.fr › ... ›  Document 3 : 7 principes pour améliorer le bien-être au travail Par Etienne Gless publié le 25/07/2011 http://lentreprise.lexpress.fr/rh-management/7-principes-pour-ameliorer-le-bien-etre-au-travail_1521523.html#veSqRG5COdFXQHP4.99 Document 4:

................ 5 CHAPITRE PRELIMINAIRE : Aperçu sur la législation du droit de travail au Maroc ......... 9 1. LE DROIT SOCIAL : ................................................................................................................. 9 2. EVOLUTION DU DROIT DU TRAVAIL AU MAROC ........................................................ 11 3. LEGISLATION DE TRAVAIL ET CHARGES SOCIALES AU MAROC ............................ 14 PREMIERE PARTIE: l’audit social : un outil fondamental de pilotage

LA COMMUNICATION INTERNE DANS L’ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT Étude, analyse et regards de professionnels en Nord - Pas-de-Calais // 2014 LE PROFESSIONNEL DE LA COMMUNICATION A UN RÔLE STRATÉGIQUE À JOUER DANS L’ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT” Pascal Caillé Président, Place de la Communication Cécile Thys Directrice associée, quel progrès ! - NETCO Group ÉDITO Pascal Caillé Cécile Thys Depuis quelques années, les organisations doivent augmenter leur capacité à réagir face à des marchés exigeants

fonctionne bien est une entreprise qui s’occupe de ses RH » est le message qui est de plus en plus mis en exergue par les acteurs des RH. Il était en effet pendant longtemps difficile de mesurer la rentabilité des actions dévolues aux RH en raison du fait que la RH a été longtemps réduite à sa force de travail (OST). On mettait ainsi en second plan les facteurs de motivation, la satisfaction au travail, le besoin de formation, de communication d’échange, le besoin d’avoir un salaire symbole de la

d’existence, on reconnaît que le knowledge management, pour être efficace, nécessite l’exploitation de processus, d’outils et de modes de communication interne qui ne sont pas à la portée de toutes les entreprises. Le business process management et le business process reengineering (BPM/BPR), qui permettent soit de fluidifier les transformations organisationnelles 2, soit de les préparer opérationnellement 3, semblent peu répandus (14% des répondants affirment l’utiliser “totalement” et 41% “partiellement”)

Communication non marchande Prolégomènes (avant propos) : Communication du secteur non marchand : un type d’organisation particulier, état (ministère, collectivités territoriales, associations (ONG), sa intègre tout le secteur associatif. Dans le secteur associatif il y’a des configurations différentes. Une palette d’institutions différentes les unes des autres (ministère a petite association) La communication du secteur non marchand peut être définie par des objectifs particuliers (pour un

1Sujet page 3DOSSIER 1 - Gouvernance du système d'information .......................(7 points) page 4DOSSIER 2 - Projet de modernisation du SI .......................................(8 points) page 5DOSSIER 3 - Sécurité et Audit en environnement informatique .......(5 points) page 5Le sujet comporte les annexes suivantesAnnexe 1 - Projet de Gestion Électronique des Documents page 6Annexe 2 - Personnel et entreprises de service numérique de SOVANI pages 6 et 7Annexe 3 - Cartographie applicative de