2 Quelles Sont Les Qualités De Mme Lorenza Battigello Propres à Un Entrepreneur

Ales est un l’entrepreneur car il à crée le groupe Alès et il est aussi le propriétaire. - La logique entrepreneuriale est basée sur la prise de risque et d’opportunité. - Il a le pouvoir de gérer, de décider et contrôler son entreprise. - Un entrepreneur fait preuve d’innovation. Il est aussi à la fois dirigeant et principal actionnaire. - En temps que nouvelle directrice générale Lorenza Battigello à les caractéristiques d’un manager - elle a les qualités d’écoute et de communication. -Elle

poursuivre la création de brevets innovent. Ces exemples montrent la capacité à se projeter dans l'avenir et à prendre des risques , une des nombreuses caractéristiques de la logique entrepreneuriale. Les logiques managériales misent en œuvre dans le groupe Alès est par exemple le fait qu'il donne la priorité aux activités internationales car ils représentent la moitié des ventes, et que la nouvelle dirigeante Lorenza Battigello, veut favoriser le travail en équipe et cultiver un sentiment d'appartenance

24/03/10 1) Dans le groupe Alès, les logiques entrepreneuriale et managériale mises en œuvre sont : - La logique entrepreneuriale : * Le fondateur, Patrick Alès, passe sa relève de directeur générale, tout en restant président non exécutif, a Mme Lorenza Battigello car son héritier, Mr Romain Alès, ne voulait pas prendre la suite, ceci dit que cette logique est un preneur de risque car c’est un entreprise familiale. - La logique managériale : * Patrick Alès s’occupe du poste de la recherche et du

logique managériale, elle, a pour but d'optimiser les ressources existantes pour maximiser le profit. Le manager doit organiser le travail, gérer des ressources déjà existantes et coordonner ses équipes pour pouvoir atteindre les objectifs fixés. Ici, la logique entrepreneuriale est mise en œuvre dans la nomination de Mme Battigello à la direction du groupe Alès. Elle doit développer l’entreprise à l’international et donner la priorité aux activités internationales. Il y a une prise de risque. On voit

pour l’entrepreneur à anticiper, à se projeter et à innover. Dans une conception générale, l’entrepreneur est à la fois celui qui a l’idée de création et celui qui est propriétaire car il apporte les capitaux qu’il risque dans son entreprise. Dans le cas Alès Groupe, la famille Alès suit une logique entrepreneuriale puisque c’est Patrick Alès qui est le fondateur, qui dirige l’entreprise depuis 1969 et qui est aidé par son fils Romain Alès depuis 1996. La logique managériale a pour finalité globale

place de la nouvelle dirigeante Lorenza Battigello qui n’a pas de pouvoir de décision mais de direction. - La nouvelle dirigeante a pu mettre en place son style de management > - Favoriser au maximum le travail en équipe. - Etude du marché et de son environnement afin de définir les objectifs et les stratégies pour y parvenir. - La création du sentiment d’appartenance des travailleurs dans le groupe. 2- Les qualités de Mme Lorenza Battigello propres a un entrepreneur sont : - Son gout de la victoire

ALES met en œuvre à la fois une logique entrepreneuriale et managériale. La logique entrepreneuriale est fondée sur la prise de risques, elle résulte d’une capacité à anticiper une opportunité de marché et à innover. La logique managériale a pour objectif d’optimiser les ressources techniques, financière et humaines d’une entreprise. En étant à l’origine des premiers soins à bases de plantes pour les cheveux sur le marché, qui ont fait le succès de son entreprise, Patrick Alès a mis en place une

Commentaires 1. Le groupe Alès a été fondé en 1969 par Patrick Alès, et restera pendant plus de trente ans sous sa gouvernance, en tant que directeur général. Pendant cette période, l'entreprise suit une logique entrepreneuriale. Cela implique que Patrick Alès le fondateur du groupe, détient un pouvoir étendu et absolu sur l'ensemble des décisions concernant l'avenir de son entreprise. Il a du prendre des risques, relevé des défis, innover son produit, s'adapter

"entreprendre" consiste à se lancer dans une activité sans pouvoir prévoir les éventuelles recettes. Être entrepreneur rime donc avec anticiper, créer, innover et investir dans une affaire qui doit marcher si l'on veut pouvoir espérer faire du profit. L'entrepreneur s'engage donc totalement dans son projet car c'est lui qui apporte l'investissement de départ. (Son patrimoine personnel est d'ailleurs souvent engagé selon le statut juridique de l'entreprise); L'entrepreneur à donc un pouvoir de décision

1- Joseph A. Schumpeter dit que l'entrepreunariat recouvre la création d'activités nouvelles sur le marché ou le développement d'activités nouvelles. On remarque que dans les entreprises privées de type managériales, le manager a pour finalité global d'optimiser les ressources techniques, financières et humaines qui lui ont été confiées au service d'un projet collectif. Nous savons que la logique entrepreunariale repose sur le raisonnement de l'entrepreuneur s'appuyant sur la recherche d'opportunité