2 Quels Sont Les Avantages Et Les Inconvénients Des Différentes Techniques Permettant De Se Prémunir Contre Le Risque De Change

d’information français) www.clusif.asso.fr, 60% des entreprises françaises disposeraient de site internet, 50 % de messagerie électronique et 51% d’un accès à internet. Ce sont là autant de portes potentiels d’entrée sur le réseau qui, compte tenu des risques dangereux. Un étude réalisée par la société SECURALIS (www.securalis.com), et menée in situ montre que les employées qui ont accès à internet passent en moyen 47 minutes par jour sur le Web et que 72% de ce temps est consacré à surfer à titre personnel

gentillesse et efficacité, MERCI.         L’objectif de ce mémoire est de présenter, d’aider à la compréhension et d’introduire les notions de gestion des dérivés de crédit ; permettant ainsi au lecteur d’acquérir les bases à la gestion des risques liés. Il est né de notre désir d’achever nos études de Master Finance d’entreprise jumelé IMUS-POLYFINANCE, par un travail concis et alliant concepts théoriques de base et applications. Le présent travail se veut être

d’alors dont l’essor économique en dépendait. Suite à ce premier choc pétrolier de 1973, le paysage monétaire et financier international a changé. En effet, certains pays producteurs (les pays du golfe et l’Algérie en l’occurrence) parviennent à retenir une partie non négligeable de la rente pétrolière. Ceux de l’Organisation des Pays Exportateurs de Pétrole (OPEP)[2] inondent le marché financier de pétrodollars et font des placements de leurs surplus financiers à investir, tandis que les pays importateurs

marché de change et le risque de change Section 1 : Le marché de change Section 2 : Les déterminants et prévision des cours de change Section 3 : Le risque de change Chapitre 2 : Les instruments traditionnels de couverture du risque de change Section 1 : Les instruments traditionnels internes Section 2 : Les instruments traditionnels externes Chapitre 3 : Les nouveaux instruments de couverture du risque de change Section 1 : Les contrats de futures sur devises Section 2 : Les swaps

Ce sont celle qui interviennent indirectement dans le cycle d’exploitation mais qui permettent un bon fonctionnement de l’entreprise. Le classement d’une fonction primaire ou de soutient est relative en fonction de l’activité principale. 2) La répartition des pouvoirs : Avec toutes les situations intermédiaires : pouvoir technocratique et décentralisation. 3) La coordination et le contrôle : Typologie de H. MINTZBERG : - L’ajustement mutuel : c’est une coordination du travail

Chapitre 2 Le traité excédent de plein Page 26 Chapitre 3 Le traité FACOB Page 33 Chapitre 4 Le traité non proportionnel Page 35 Chapitre 5 Le traité excédent de sinistre Page 36 Chapitre 6 Le traité excédent de sinistre par risque Page 47 Chapitre 7 Le traité excédent de sinistre catastrophe Page 56 Chapitre 8 Le traité excédent de perte annuelle Page 63 Terminologie technique Français /Anglais

représentaient 12 000 milliards de dollars, soit 109 % du PIB mondial ; en 2003, le montant est de 118 000 milliards de dollars, soit 326% du PIB mondial. Très fort développement du marché des changes. En 20 ans, le volume journalier des opérations a été multiplié par 10 : en 86, 200 Mds de dollars contre 1900 milliards en 2004. La part des crédits à la clientèle dans l’actif des banques commerciales a régressé de 84 % à 38 %. Les banques se sont orientées vers des activités de marché : à l’actif

Président Directeur Général : Mr HANKI Mustapha Equipe pédagogique : 10 Professeurs permanents 8 Professeurs vacataires 8 Intervenants professionnels Equipe administrative : 10 personnes Siège Social : 28, Avenue Des FAR 4éme étage Casablanca Site 2 : 10, Avenue Des FAR 1er étage Casablanca Téléphone : 05 22 49 14 67 05 22 47 39 87 Fax : 05 22 49 15 02 05 22 22 24 94 Adresse électronique : Info@iddtl.ma Contact@iddtl.ma Site web : www.iddtl.ma Sommaire I. HISTORIQUE 10 II. QU’EST CE QUE LA

Table des matières Remerciements 2 Résumé 3 Table des matières 5 Index des Figures 9 Index des Tableaux 10 Partie 1 : Choisir une maquette réseau sécurisée pour les PME/PMI 11 Objectifs 11 I. Présentation du projet 11 1. Problématique 12 2. Objectif 13 II. Enjeux de la sécurité au sein de l’entreprise 15 1. La sécurité informatique : C’est quoi ? 16 2. La sécurité informatique : Pourquoi ? 17 3. La sécurité informatique :

IUP MSG Lille Maîtrise de Sciences de gestion 104 avenue du Peuple Belge 59000 Lille Tél. 03 20 12 34 56 : Fax 03 20 12 34 99 Mémoire de fin d’études Mise en pratique et avantages de l’externalisation de la fonction comptable et financière Etudiants : 2015- Mathilde COSYN - Option Finance-Contrôle 7040 – Julien LEGRAND – Option Finance-Contrôle Chargé de suivi : M. Hubert TONDEUR, directeur de l’IUP MSG de Lille Document confidentiel Lille, le 18 juin 2003 L’externalisation de la