2005

CRI-IUT 2005 freeRADIUS Serveur d'authentification pour la sécurité des réseaux Wi-Fi Centre de Ressources Informatiques - IUT Le Creusot Jérôme LANDRE - CRI-IUT 2005 1 Plan ● Partie I – Théorie – – – Contexte: sécurité des réseaux Wi-Fi Différentes solutions de sécurisation 802.1x, EAP, RADIUS Installation de freeRADIUS 1.0.2 Exemple de configuration en LEAP Comparaison des différents EAPs testés à l'I.U.T du Creusot ● Partie II – Pratique – – – ● ● Conclusion

| | |Finances | |( augmentation du CA de 12% entre 2005 et 2006 (28,6 milliards |( une baisse de l’activité du secteur transports de 14,4%. | |d’euros). | | |

rapport annuel 2005 Entrée du siège social de la BMCI Message des Présidents Conseil de Surveillance et Directoire Comité de Direction Chiffres clés Chiffres clés de l’actionnaire Environnement économique en 2005 2 4 6 8 10 12 La BMCI en 2005 Principaux indicateurs d’activité et de résultats Les activités commerciales Activités des filiales spécialisées Des moyens à la hauteur des ambitions 2005, une année riche en innovations 16 18 20 24 26 28 UMLOÆ NOS VALEURS q´UH∑∞« La

les nouveaux modes de financement de la protection de l'environnement Céline LAUVERJAT Strasbourg, le 8 juin 2005 Plan de la présentation Quelques mots sur la Caisse des Dépôts et ses modes d ’intervention dans les domaines de l’environnement La situation en 2005 sur la promotion des énergies renouvelables, la maîtrise de la demande énergétique et plus généralement de la lutte contre l’effet de serre (parti pris : partir de la pbtique « effet de serre ») La « finance carbone » : première expression

Enquête annuelle sur la franchise Banque Populaire Fédération française de la franchise CSA Résultats 2005 1 Pour la deuxième année consécutive, le Groupe Banque Populaire et la Fédération française de la franchise ont fait mener par l’institut CSA leur Enquête annuelle sur la franchise. Le but de l’enquête est de mesurer année après année l’évolution du paysage de la franchise en France. Côté franchisés, plus de 400 entretiens téléphoniques ont été réalisés, sur une population estimée

Millions d’€ 200 Le Marché du Mobilier de Jardin et de Terrasse en France, 2004-2009 150 100 50 0 2004 2005 2006 2007 Assises 2008 Tables 2009 Accessoires UN OUTIL MARKETING INDISPENSABLE POUR : Analyser l’évolution du marché du mobilier de jardin et de terrasse en France, par type de produit, depuis 2000 avec des prévisions jusqu’en 2009 Comprendre les facteurs affectant la demande Identifier le potentiel de croissance de ce secteur et les enjeux Vous familiariser avec les

le Cabinet sera fermé du 19 Décembre 2007 AU 9 Janvier 2008 inclus Sentiments dévoués. Envoi par COURRIER et TELECOPIE A/R N° D'APPEL : 48.37.69 (....... h .......) nbre de page(s) y compris celle-ci : 1 V/Réf : 26325161151690702 N/Réf : 2005/Divs Objet : Intervention inachevée par la CGE EDF 8, Rue Georges Brassens BP 7082 97 708 SAINT-DENIS Cx 9 A l’attention du Service Clientèle Saint-Denis, le 12 juillet 2006 Monsieur, M’étonne de votre courrier de relance du 3 JUILLET 2006 relatif

..............." 566 ........................................... 566 ............................................................................... 566 ......................................................................................... 2010 2005 15 567 .......................... 574 .......... 2010 25 2010 23 ¯ 2010 22 575 .................................................................... 2010 23 576 ................................ 2010 23 576 ........ 2009 2010 23 345 ­ 578

l’ordre de 6.8 pour cent pour 2005/061 et de plus de 6.6 pour cent pour les années qui suivent, le pays enregistre aussi des taux records d’investissements directs étrangers nets, de plus de 6 milliards de dollars, et affiche une amélioration de la plupart de ses indicateurs économiques et sociaux. Les seuls indicateurs macro-économiques que l’Égypte devra significativement améliorer sont le niveau du déficit budgétaire, de l’ordre de 9.3 pour cent du PIB en 2005/06 et le niveau Les excellents

dépôts entre ceux à vue et ceux à terme. Ainsi le tableau ci-dessous présente l’évolution ainsi que la structure de portefeuille de crédits à la clientèle de la BMCE BANK sur la période 2005-2007. Evolution et structure des crédits clientèle |En millions de dirhams |2005 |2006 |2007 | |Crédits de trésorerie et à la consommation |16540,8 |19248,7 |25994