29 Juin 2010 Faurecia

et à l’actionnariat Immobilier et assurances Annexes NRE : informations environnementales Annexes NRE : informations sociales Comptes consolidés Comptes de la société Résultats de la société au cours des cinq derniers exercices Assemblée générale du 29 mai 2012 Lucille Jallot, Informations légales complémentaires maroquinière de l’atelier Tables de concordance petite maroquinerie. MESSAGE DE LA GÉRANCE 7 Sur un thème au cœur de ses racines, Hermès a franchi 2011 avec la légèreté du cheval

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2010/11 * nous façonnons l’avenir SOMMAIRE Message du Président 2 1 2 DESCRIPTION DES ACTIVITÉS DU GROUPE Secteur Power Secteur Transport Secteur Grid 5 6 22 27 5 GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE 153 Rapport du Président du Conseil d’administration (Article L. 225-37 du Code de commerce) Comité exécutif 154 192 Rapport des Commissaires aux comptes (article L. 225-235 du Code de commerce) 193 Intérêt des dirigeants et salariés dans le capital Commissaires

TELEPERFORMANCE et GENPACT, qui sont des centres d'appels de premier plan et à très forte valeur ajoutée ajoutée, en plus de la société AXA AXA, qui a porté le nombre de ses employés en 2009 à 380 personnes, sachant qu’elle recrutera 800 personnes à fin 2010. ƒ Signature de mémorandums d'accord entre l'Etat et 4 sociétés internationales : Genpact, EDS-CDG IT BULL IT, BULL, TELEPERFORMANCE ƒ Création d’environ 6000 emplois en 2009 (un taux de croissance de 17% par rapport à 2008). ƒ Préparation d'un

III. ETUDE DE LA VEILLE (annexe 19 à 25) 20 IV. ANNEXES 21 Annexe 1 22 Annexe 2 23 Annexe 3 24 Annexe 4 24 Annexe 5 25 Annexe 6 25 Annexe 7 26 Annexe 8 26 Annexe 9 27 Annexe 10 27 Annexe 11 28 Annexe 12 28 Annexe 13 29 Annexe 14 29 Annexe 15 30 Annexe 16 31 Annexe 17 31 Annexe 18 32 Annexe 19 33 Annexe 20 33 Annexe 21 34 Annexe 22 34 Annexe 23 35 Annexe 24 35 Annexe 25 36 V. INDEX 37 VI. STYLE DE PRESENTATION 38 I. ETUDE DE MARCHE 1. INTRODUCTION 

Raphaël MAURIN Institut universitaire de technologie de Grenoble Département Réseaux et Télécommunications Année universitaire 2011-2012 2ème année de DUT Rapport de stage de fin de DUT Du 10 avril au 15 juin 2012 Maintenance informatique et réseaux Enseignant tuteur : M. Bruno Despinasse Maitre de stage : M. Christophe Cordel HUTCHINSON SNC Département FIT® Profilés BP 17 38430 Moirans http://www.hutchinsonfit.com/FIT/ IUT1 de Grenoble BP67, 150 rue de la papeterie Domaine universitaire 38402

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2010 SOMMAIRE Message de Michel Rollier 2 1_ Michelin en bref 1.1_ 1.2_ 1.3_ 1.4_ Profil Organigramme juridique simplifié Histoire et évolution de la Société Sites de production RFA 5 6 7 7 8 4_ Gouvernement d’entreprise 4.1_ 4.2_ 4.3_ 4.4_ La société en commandite par actions Fonctionnement des organes d’Administration et de Direction Organes d’Administration, de Direction et de Surveillance et Direction Générale Rémunérations et avantages, stock-options :

- La motivation des contractants qui peut être une violation plus ou moins délibérée des bonnes mœurs Le juge va contrôler la cause du contrat ART 1131 et 1133 du cciv. Évolution sur l’adultère : la 1er ch civ cour de cass 3 fev 1999 => Arrêt du 29 oct 2004. 2-Restriction a la liberté contractuelle et aux stipulations de clauses a)Analyse jurisprudentielle classique Elle est plutôt favorable a la liberté contractuelle. La jurisprudence est marquée par l’autonomie de la volonté, le consensualisme

Bouvard Stéphanie LP CIC 2009/2010 La Direction de la communication de SFR : Comment être performant dans la circulation de l’information ? Mémoire Professionnel : Licence Professionnelle de Communication Institutionnelle Corporate II Remerciements Ce mémoire professionnel clôture mon année d’études en Licence Professionnelle Communication, option Communication Institutionnelle Corporate, réalisée en alternance au sein du Centre de Formation de l’Université Val d’Essonne à Evry

20 1.3.1 Une base de production privilégiée 20 1.3.2 La R&D en Chine 22 1.3.3 Le développement des multinationales chinoises 25 1.4 Les conséquences macroéconomiques de la montée en puissance de la Chine 28 1.5 Les risques en Chine 29 2 Est-il toujours aussi difficile de s’implanter en Chine en 2005 ? 32 2.1 Le partenaire chinois 33 2.2 La localisation 33 2.3 Les ressources humaines 34 2.4 Le positionnement marché 38 2.5 Les différences culturelles 40 2.6 La

augmenté de 14 %. Le chiffre d’affaires s’est progressivement redressé tout au long de l’exercice. L’amélioration de la marge opérationnelle au cours du second semestre a permis d’atteindre 7,1 % pour l’année, en ligne avec les prévisions données en 2010. Le cash-flow libre est redevenu largement positif au cours du second semestre. Ces résultats ont été obtenus au prix de beaucoup d’efforts de la part de nos collaborateurs et je les en remercie ici. Notons également que nous avons continué, comme lors