3 Modèles Dits Des Cabinets De Consultants

produits gris durables (mâts, tribunes, barrières de sécurité - 20 000 par an -, isoloirs) ; - textile, pour des drapeaux (500 000 par an), rideaux, visuels imprimés ; - sérigraphie pour des banderoles sur PVC, exécutée sur une machine travaillant en 3 x 8 et n’utilisant désormais que des solvants non polluants ; - négoce, pour le trading sur catalogue, y compris d’articles achetés à l’extérieur et complétant la production propre de l’entreprise. L’unicité du site, en dépit de la diversité des métiers

des mobilités et fondateur du Groupe Chronos. P. 30 à 33. 23 - morgan Faivre, ancien directeur du planning stratégique de CLM BBDO et fondateur de l’agence de publicité Les Gros Mots. P. 30 à 33. 5 6 7 2 3 4 © CRédiTs phoTo : 1 - VéRoNique pAuL. 2 - dR. 3 - RoLANd BeRGeR sTRATeGY CoNsuLTANTs. 4-5 - dR. 6 - MARCo duFouR. 7-8 - dR. 9 - psA. 10 - dR. 11 - AToTeCh. 12 - dR. 13 - ReGis GAiGNAuLT/CRAY VALLeY. 14 - huTChiNsoN. comprendre Prise de conscience des enjeux liés au changement climatique

l’ensemble des personnes interrogées pour m’avoir accordé du temps et pour avoir donné du sens à mon étude. 2 Comment les marques peuvent-elles réussir à capter un consommateur de plus en plus nomade en intégrant le marketing mobile dans leur stratégie ? 3 SOMMAIRE Avant propos ........................................................................................................................................... 7 Introduction .....................................................................

............................................................................................................. 14 2.4. La responsabilité sociale et environnementale (R.S.E.) ........................................................................ 15 3. Les autres activités de la fonction « personnel » du management des RH .................................................... 16 Chapitre I. RECRUTEMENT ET INTEGRATION...................................................................................

............................................................................................................. 14 2.4. La responsabilité sociale et environnementale (R.S.E.) ........................................................................ 15 3. Les autres activités de la fonction « personnel » du management des RH .................................................... 16 Chapitre I. RECRUTEMENT ET INTEGRATION...................................................................................

services, qui croissaient de 10 % ou plus depuis les années 1990, n’ont adressé aux protégés ruraux travaillant dans l’agriculture qu’une part décroissante de leurs revenus ; l’agriculture n’a progressé ainsi que de 2 % par an et les revenus ruraux de 3 %. À la campagne, le poids du nombre est déterminant. La part de paysans a doublé entre 1950 et 1990 pour une surface cultivée qui est restée quasiment stable. Malgré une hausse des rendements depuis 1978, le morcellement des terres a atteint un tel

P3E MEDDTL/DGITM/SAGS La conduite des entretiens et la rédaction du présent rapport ont été réalisées par le cabinet de conseil : KURT SALMON 159, avenue Charles de Gaulle 92521 Neuilly-sur-Seine cedex France www.kurtsalmon.com Représenté par : Guillaume Destouches, senior manager chargé de l’offre supply chain performance des PME chez Kurt Salmon, Fabien Gaide, senior consultant spécialisé en supply chain opérationnelle. Remerciements En plus de l’ensemble des membres du comité de pilotage

propriété intellectuelle). Ont participé à son élaboration : Au Département études et recherche de l’Apec : Brigitte Bos, manager du pôle études, Sylvie Delattre, responsable des études métiers, May Cha, chargée d’études, et Blue-search Conseil, cabinet de conseil en recrutement et ressources humaines. Mai 2009 LES MÉTIERS DE LA FONCTION COMMUNICATION DES MÉTIERS EN DÉVELOPPEMENT UN DOMAINE À DÉCOUVRIR LES RÉFÉRENTIELS DES MÉTIERS CADRES © Apec - Référentiel des métiers cadres de la fonction

Société" il élargit l’inventaire des cultures nationales en poursuivant les recherches et les travaux sur de nouveaux pays. Référence : cours GRH/IFSE Maxime Moreno sur proposition de Caroline Manville Maître de Conférence GRH, IAE UT1 - page 6 sur 56 3 Selon Weiss4 et al (1999), la fonction personnel se caractérise notamment par : • une centralisation : homogénéisation des statuts, structuration de leur mode de gestion, négociation avec les syndicats, • une rationalisation quasi-taylorisation de

Sommaire Remerciements :………………………………………………………………………3 Introduction générale : ……………………………………………………………....4 • Première partie : Présentation de La stratégie militaire et de la stratégie d’entreprise Chapitre 1 : Stratégie militaire « une notion à clarifier » ……………………..……8 Chapitre 2 : Généralité sur la stratégie d’entrepris………………………...………21 Chapitre 3 : Le développement de la stratégie d’entrepris…...................................35 • Deuxième partie : L’enquête sur l’impacte de