30 Mai 2000 Groupe Azur

géographique, leur qualité marchande et leur diversité confèrent au Royaume une place particulière dans le commerce international. D’ailleurs, le Maroc représente à cet effet le 1èr exportateur mondial de phosphate au monde avec une production d'à peu près 30 millions de tonnes, et un chiffre d’affaires à l’export de plus de 900 millions de dollars. Le plomb arrive directement en deuxième position après le phosphate. En effet, le Maroc en est le premier exportateur africain et 9ème producteur mondial. Viennent

ue, il est difficile de trouver des exemples de contrats sauf peut-être pour certaines cartes de fidélité. Le paiement de cette carte et 22 LEHU J-M., La fidélisation client, Editions d’Organisation, 2ème tirage, 2000, p.48-76 17 l’ancienneté, donnant lieu à des avantages, peuvent aussi constituer un frein au changement. - Cas d’un standard : ce cas est courant dans les secteurs industriels mais surtout informatiques. Le client est « technologiquement » contraint d’évoluer avec le

38 39 40 Directives 2003/86/CE du Conseil du 22 septembre 2003 relative au droit au regroupement familial et 2004/83 du 29 avril 2004 relative au statut de la protection internationale. Arrêts AGYEPONG du 2 décembre 1994 et Gomes Barreto du 21 mai 1997. « Droit d’asile, le texte du rapport », L’Express, 10 janvier 2002. 44 Les procédures particulières Or, sans que cela ne fût annoncé, l’étape de la demande préalable au ministère a été supprimée en août 2009. Désormais, les familles

opérateur économique à faire appel à ce système de levée de fonds pour financer son développement. Les premiers pas de Petro Gabon à la Bourse des valeurs mobilières d'Afrique centrale (BVMAC) ont été officiellement réalisés en début de mois. Jusqu'au 30 juillet, les investisseurs pourront souscrire une part de l'emprunt obligataire lancé par Petro Gabon pour un montant minimum d'émission de 10 000 F CFA avec un intérêt de 6%. Cet emprunt courra sur 7 ans mais il pourrait être prolongé si le plafond

d’attirer les investissements arabes et d’en tirer profit. Et de faire en sorte que les avantages procurés par ces investissements viennent compléter les Plans de développement mis en place par le gouvernement, notamment le plan Emergence et le plan Azur. Sur ce, la problématique à laquelle la présente thèse se propose de répondre est la suivante : Najwa EL MOUTEZ - 13 - MSP Quel marketing pour attirer les investisseurs arabes ? Quelle stratégie marketing mettre en place pour attirer

26 4.5 Dimensions régionales de l’aide du Groupe de la Banque ....................................29 4.6 Aide du Groupe de la Banque : scénarios de prêt et autres que les prêts ..............30 4.7 Partenariat et harmonisation ..................................................................................34 SUIVI ET EVALUATION AXES SUR LES RESULTATS ........................................40 5.1 Suivi des résultats du DSP et de la performance du Groupe de la Banque ............................

seront les principales menaces et défis à relever à l’avenir ? 13 B. Segmentation stratégique et facteurs clés de succès 13 1. Analyse des Quatre domaines d’activités stratégiques 13 2. Facteurs clés de succès du Groupe 14 C. Les avantages concurrentiels du Groupe 14 1. L’avantage concurrentiel lié à l’organisation 15 2. L’avantage concurrentiel lié à la production et à la vente de produits et services bancaires 15 3. L’avantage concurrentiel lié à la taille et à la croissance

commerciales et à leur maîtrise de la technologie, les GDS maîtrisent leurs coûts et deviennent sensiblement plus compétitifs que les autres distributeurs. Intégré à Cendant, Galileo dispose directement de contenus exclusifs provenant des autres filiales du groupe. Pour diversifier leurs sources de revenus, ils se développent dans tous les secteurs (GDS, agences en ligne, fournisseurs de technologie) et bouleversent les équilibres concurrentiels déjà fragiles sur ces marchés. En bref, leur puissance d'achat

leur transformation et leur mise en valeur. Le développement du tourisme a également retenu une grande attention de la part du gouvernement. D’ailleurs, ce dernier a depuis toujours fortement incité les investisseurs privés marocains et les grands groupes internationaux à investir massivement dans ce secteur. Depuis la première Constitution du pays en 1962, le système politique marocain repose sur une monarchie constitutionnelle où le roi règne et gouverne. Par suite de l’amendement de la Constitution

de l’une à l’autre .On cite parmi ces ruptures les plus importantes : La crise économique des années 30 qui se caractérise par deux grands traits : la surproduction et la spéculation. La crise qui se résulte de la 2éme guerre mondiale et, la crise pétrolière des années 70 qui a connue une hausse 2 rapide et très forte du prix du pétrole et également le kruch internet des années 2000.  La crise économique de 1929 Elle a débuté par un krach boursier sans précédent aux Etats-Unis, entraînant