4p The Body Shop

1. L’implantation au niveau général et local The Body Shop est une entreprise présente dans plus de 39 pays. En France elle dispose de 42 magasins dont 10 enseignes à Paris. Body Shop de Bordeaux est situé au cœur du centre-ville dans la rue Saint Catherine, entre la boutique Koor’s & Son et les Galeries Lafayette. Le magasin est accessible dans la zone piétonne. En effet il n’y a pas de parking proche du magasin. Body Shop est certes petit mais très bien situé. Il est implanté dans une

latine   | 288   | +12,7%   | +0,0%   | 518   | +11,4%   | -2,4%   | - Afrique, Orient, Pacifique   | 238   | +6,6%   | +11,8%   | 450   | +1,2%   | +3,9%   | Total cosmétique   | 4 104   | -2,7%   | +2,2%   | 8 216   | -3,9%   | +1,0%   | The Body Shop   | 161   | -1,2%   | -3,0%   | 323   | +0,7%   | -3,2%   | Dermatologie(2)   | 134   | +18,0%   | +27,4%   | 230   | +18,1%   | +29,3%   | Total groupe   | 4 399   | -2,1%   | +2,6%   | 8 769   | -3,2%   | +1,4%   | (1) Le chiffre d'affaires

en 2008 de 17,5 milliards d’euros. La croissance de notre groupe est le fruit d’une politique d’amélioration de nos marges et d’investissements à long terme, illustrés par les acquisitions d’Yves Saint Laurent Beauté, SkinCeuticals, Sanoflore, The Body Shop ainsi que le partenariat avec la marque Diesel. Entreprise Plus que des diplômes et des formations, votre personnalité est votre meilleur atout. Vous êtes une personne créative, ambitieuse et pragmatique, au caractère entreprenant, fortement

d'Aulnay-sous-Bois, Drancy, Blanc Mesnil, Goussainville et Gonesse. ( annexes 5 & 6 ). Le principal inconvénients de cet emplacement est la proximité d'une multitude de concurrents directs auxquels il doit faire face : Marionnaud, Séphora et The body shop sont répartis dans le centre commercial. ( annexe 7 ). On trouve également les mêmes enseignes concurrentes dans le centre commericale Beau Sevran et Rosny 2. C – Le contexte organisationnel L'équipe est constituée de 15 personnes et de stagiaire

3)Faits marquants B) Domaines d'activités stratégiques du groupes 1)Division produits professionnels 2)Division produits grands publics 3)Division produits de luxe 4)Division cosmétique active 5)The body shop C)Segment stratégique du groupe     1)Facteurs liés à l'internationalisation 2)Stratégie d'investissements en R&D 3)Stratégie d'acquistion 4) Facteurs marketings 5) Facteurs industriels 6)Facteurs liés à l'innovation

Matrix…) les produits grand public (L’Oréal Paris, Garnier, Maybelline…), les produits de luxe (Lancôme, Biotherm, Helena Rubinstein, Giorgio Armani, Diesel, Cacharel…) et la cosmétique active (Vichy, La Roche-Posay, Roger & Gallet…). Galderma et The Body Shop sont quant-à elles, des activités à part entière, directement rattachées à la direction générale.Les chiffres-clé :- 1 siècle d'expertise cosmétique (L’Oréal a fêté son centenaire en 2009)...

groupe a. Les DAS (domaines d’activités stratégiques) Répartition du CA :  Les produits grand public  Les produits de luxe : Clientèle aisée  Les produits professionnels : Salons de coiffures  La cosmétique active : Circuits de santé  The Body shop : Nouvelle division axée essentiellement sur la protection de l’environnement b. Les stratégies des divisions Pour chacune de ces divisions, L’Oréal a mis en place différentes stratégies suivant leur fil conducteur de R&D, innovation et diversification

Strategy is the direction and scope of an organisation over the long term, with the creation of a competitive advantage through its configuration of resources. A strategic positioning allows to perform different activities from a rival's same activities or products. More and more, companies are communicated about CSR or “Corporate Social Responsibility” in their activities creating the idea of competitive advantage from its competitors. I What is CSR ? 1 Nowadays global brands if they

mondial des cosmétiques Enfin détendu. En ce vendredi 17 mars, au siège de L'Oréal, à Clichy, Lindsay Owen-Jones, patron du n° 1 mondial des cosmétiques, apparaissait, pour la première fois depuis longtemps, très souriant. Bien sûr, le rachat de The Body Shop, annoncé le jour même, n'était pas étranger à cette joie sans mélange. Mais, surtout, le Britannique, qui a régné durant dix-huit ans sur l'une des plus belles entreprises du CAC 40, va quitter sa présidence opérationnelle le 25 avril, avec l'enivrant

de triomphantes créations de groupes en son sein, tels que Kerastase en 1964, le Club des Créateurs de Beauté en 1987 et Men expert en 2007, et des rachats de solides sociétés telles que Lancôme en 1964, Khiel’s en 2000 ainsi que Sanoflore et The Body Shop en 2006. En outre, l’année 2002 marque une étape fondamentale dans le processus de développement de L’Oréal avec son alliance avec le groupe Nestlé afin de fonder la marque Innéov, en vue de commercialiser des compléments nutritionnels. Cette