5 Forces Concurrentielles Masculin

DOSSIER: MARKETING FONDAMENTAL Sommaire I) Présentation de l’étude 3 A) Introduction 3 B) Les méthodes 4 II) L’étude documentaire. 5 A) L’identification du positionnement des marques concurrentes. 5 1) Introduction : 6 2) Définition : 6 3) Différents types de concurrences : 7 4) La concurrence directe : 9 B) Etude de la clientèle potentielle de la marque 11 C) Attentes et motivations des cyberacheteurs. 12 1) Le prix 13

Sujet : Les stratégies de communication marques de luxe dans la globalisation des Apprentissage : Export Entreprise d’accueil : Guerlain Année de réalisation : 2008 1 SOMMAIRE Introduction Générale 3 Partie I – Revue de littérature 5 I Différences culturelles et comportement du consommateur face au luxe 9 1 Différences culturelles 9 1.1 Dimensions culturelles d‟Hofstede 9 1.2 Intégration mondiale vs sensibilités nationales 13 1.2.1 Stratégies de mondialisation d‟une marque 13 1.2

capable de gérer la relation client de A à Z, aussi bien en avant vente, vente et après vente! La connaissance parfaite de son marché et de celui de ses clients sera un véritable atout. Pour cela, il est indispensable de procéder à une veille concurrentielle, de suivre de près l'actualité technique, juridique, sociale ..... des secteurs d'activités de ses principaux clients. Ne pas se laisser dépasser techniquement, technologiquement! Avoir une dimension stratégique ! Dans sa relation avec le client

stéréotypes afin de savoir s'ils sont rééls ou non. -> On entend par rôle d'acteurs, le déroulement de la négociation. La littérature va nous permettre de fixer le cadre théorique de cette problématique que nous allons ensuite vérifier sur le terrain. 5 Fondements théorique et hypothèses I) Le cadre théorique 11) La négociation commerciale Nous avons abordé la notion de fondements de la négociation commerciale qui ont pour origine principale 3 axes de recherche : - La théorie des jeux - L'approche

…….…………….….....3 I. L’identité de l’entreprise……………………………..…..……………..4 1) Définition de l’identité de l’entreprise…………......……………5 2) Les composantes de l’identité de l’entreprise……..……….........5 II. La culture de l’entreprise……………………………..….......................5 1) Définition de la culture de l’entreprise……………..……..........5 2) Les composantes de la culture de l’entreprise….......…………..6 III. Le projet de l’entreprise………………………….…….……………….7

------------------------------------------------- NESPRESSO INTRODUCTION Dans un contexte économique de plus en plus concurrentiel, l’innovation produit, c'est-à-dire la recherche, le développement et le lancement de produits nouveaux représente pour les entreprises un moyen essentiel de conservation et de conquête de parts de marché. Nespresso, a commercialisé les premières capsules à café en 1986, ce qui fait de lui le pionnier de cette activité. Cependant c’est en 1988 que ce nouveau

trois grands courants économiques : le courant libéral, le courant marxiste et le courant keynésien. 1. L’analyse libérale Le fonctionnement du marché et de la concurrence étant un point essentiel dans le courant libéral, le marché concurrentiel engendre toujours la meilleure efficacité économique qui puisse se concevoir. Par conséquent, si des modifications se présentent, elles ne peuvent avoir que deux origines : soit elles résultent de phénomènes sur lesquels l’homme n’a pas de prise

symbolique du pays. Ces facteurs sont nombreux à se dégager de l’Empire britannique au XIXe siècle, et les caractéristiques spécifiques de la puissance insulaire tiennent alors en respect le monde entier. C’est à la suite de la victoire de Waterloo sur les forces napoléoniennes et du Congrès de Vienne en 1815 que débute la suprématie sans égale de la Grande Bretagne. Elle s’exerce alors dans tous les domaines ; à la fois industrielle, commerciale, politique, militaire, coloniale et même culturelle, la suprématie

Opération d’Acquisition : Beiersdorf - Caudalie Sommaire Introduction 4 Partie I : Contexte d’acqusisition 5 1 Profil de Beiersdorf 5 2 Contexte et Objectifs de l’Acquisition 8 3 Profil idéal de l’entreprise à acquérir 14 Partie II : Recherche et approche de cible 15 1 Présélection 15 2 Justification choix Caudalie 15 3 Approche de Cible 16 Partie III : Audit d’acquisition 18 1 Présentation Caudalie 19 2 Due diligences stratégiques 20 3 Due diligences financièrs 28

temps, pour leur collaboration et pour leur enthousiasme à l’élaboration de ce travail. Finalement, je désire remercier de tout cœur mes parents qui m’ont soutenu et encouragé tout au long de mes études universitaires. © Stéphanie Gonzalez - Page 5 - Facteurs marketing et sociétaux ayant influencés l’essor des cosmétiques pour les hommes Mémoire de licence Note de synthèse : Le but de ce mémoire est de comprendre les motivations et les raisons de l’essor des cosmétiques pour les hommes