5 Forces De Porter Bio

Diagnostique externe KIABI Microenvironnement : les 5 forces de Porter L’intensité concurrentielle : Le marché français est un marché en plein expansion et très prometteur. 3.5% de la population adhère à un club de fitness en France contre 6% en Europe et 13% aux Etats Unis. Le nombre de français pratiquant une activité de musculation, fitness ou gym est de l’ordre de 14 à 15 millions en 2008 (2 millions de plus qu’en 2005). Seulement 5 millions d’entre eux sont inscrit dans un club de sport

| | ETUDES DE MARCHELe marché des jus de fruitsSemestre 4 – SOMMAIRE Introduction 3 Les chiffres clés 4 Périmètre ……………………………………………………………………………………………..4 Analyse des volumes 5 Analyse des valeurs 6 Présentation des principales Entreprise présente 7 Étude des marchés : offre et sa commercialisation 10 Nature de l'offre 10 L'organisation de la distribution… 11 Prix de vente 12 Prix de vente industriels des boissons rafraichissantes 12 La communication 13

et externe afin de connaitre l’objectif de l’entreprise et le possitionnement qu’elle souhaite. Afin d’obtenir une analyse interne optimale, j’ai decidé d’utiliser le value chain et le forces et faiblesse (STRENGHT / WEAKNESSES) Et pour une bonne analyse externe je vais réaliser une etude des 5 forces de porter de l’entreprise et une etude pestel. I) Internal Analysis A) Strenght / Weaknesses Strenght | Weaknesses | -Emplacement stratégique-Collaboration avec des marques de luxe-Implantation

ISC Paris - MBA Marketing Management Santé Promotion 2007-2008 Emergence des cosmétiques bio en pharmacie et parapharmacie: Pourquoi et comment se fait l’éclosion de ce type de produits dans ce réseau de distribution? Quelles sont leurs perspectives d’avenir? Sommaire Synthèse ..................................................................................................................................... 3 Introduction .............................................................

machines non optimal Se trouve entre deux segments de consommateurs Forces Faiblesses Opportunités Menaces Beaucoup de concurrence de la part des marques dites de luxe Concurrence de la part des grands distributeurs Marché toujours en croissance Consommateurs toujours en recherche de café de qualité Peu de nouvelles entrants Porter: 1. La concurrence et la rivalité Notre entreprise a une forte concurrence car

Missions de l’entreprise 3 Objectifs de l’entreprise (qualitatifs, quantitatifs etc.) 3 Moyens mis en œuvre (matériels, force de vente et humains, techniques, BCG) 4 Matrice de Ansoff 4 Analyse de l’environnement (PESTEL) 5 Analyse du marché 6 2. Marketing Mix 6 3. Analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) 8 Partie II 14 Conclusion 14 Réponses aux questions 14 Sources : 22 Introduction Née de la volonté d’innover et de proposer un concept entièrement nouveau sur un marché

les plus appréciées des consommateurs sont les sablés, les galettes bretonnes, les recettes avec du chocolat et les fameux petits-beurre Les français qui sont de plus en plus attentif à la santé, les tendances de consommation sont donc les biscuits bio, bon pour la forme et la santé, avec des fruits et avec moins de sucres. La consommation de biscuits et gouters en Europe : Pays-Bas 13,1 Suède 9,4 Italie 9,2 Royaume-Unis 9 Danemark 9 Portugal 8,6 France 8,6 Suisse 8,3 Autriche

Sommaire I- Introduction et Présentation du groupe Carrefour p.3 1) Historique du groupe 2) Quelques chiffres clés II- Analyse SWOT p.6 1) Forces 2) Faiblesses 3) Opportunités 4) Menaces III- Marketing stratégique p.8 1) Segmentation 2) Ciblage 3) Positionnement IV- Marketing opérationnel p.11 1) Produit • Biens • Services 2) Prix 3) Distribution 4) Communication V- Bilan, Critique, Conclusion

d’affaire d’environ 108 milliards d’euros en 2007 mieux vaut investir et réussir à se démarquer de la concurrence afin d’assurer sa pérennité. C’est ainsi que The Body Shop à décidé d’être différent de ces concurrents en se lançant dans les produits bio et naturels, qui représente 1,3 milliards d’euro de chiffre d’affaire mondiale et avec une éthique éloignée de celle de ses concurrents. En effet, The Body Shop assure que ses produits sont fabriqués à partir de ressources naturels ; et à été la première

antioxydants. Technologique : Utilisation de technologie modernes et respectueuse de l’environnement. Ecologique et législatif : Utilisation des lois sur le développement durable. Question 2 : Les 5 forces de Porter, est une technique stratégique d’analyse adaptée à l’entreprise, elle permet d’analyser les 5 pôles sur lesquelles l’entreprise peut agir en optimisent ses avantages concurrentiel. Les cinq pôles étant les suivantes : Menace des entrants potentiels : Solifruit ne rencontre aucun problème