5 Forces De Porter Bmce

devient systématique important dès lors que se créent des relations avec un tiers (fournisseurs, banquiers, salariés…). La finalité de l’analyse financière est d’établir un diagnostic financier qui consiste à recenser les forces et les faiblesses de l’entreprise afin de porter un jugement sur sa performance et sa situation financière en se plaçant dans la perspective d’une continuité de l’exploitation. En ces termes on dira donc que l’analyse financière est l’étude de la structure financière de l’entreprise

 Liste des abréviations PME: BMCE: CIH: CNCA: OFS: BNP: GAB: BCP: BPR: SIMT: RML: LCN: BP: RIB: MDM: MAD: OPS : VER : RET : REMERCIEMENTS Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il m’apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m'ont beaucoup appris au cours de ce stage, et à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable. Mes profonds remerciements à M.HACHIMI le responsable de la licence

phases : La première phase représente un diagnostic stratégique sur Attijariwafa bank qui se décline en une analyse externe de son environnement macroéconomique, de même qu’une analyse interne de la firme en question, de ces principales forces et faiblesses. La deuxième phase quand à elle constitue une étude terrain qui touchera beaucoup plus les personnes travaillant au sein d’Attijariwafa bank et qui fournira des données relatives à leur comportement face à l’innovation.

concurrence au sein des composantes de l’économie marocaine que peut être objectivement apprécié le travail du Conseil depuis 2009. En effet, et via toute la panoplie des canaux de communication disponibles, le Conseil de la concurrence a fait entendre et porter sa voix un peu partout au sein du tissu économique et social. En prenant en considération ces difficultés ou ces handicaps et dans le but de se mettre à l’écoute des mutations du contexte international et des normes qu’il diffuse sur le plan institutionnel

aujourd’hui……………………………………..4 Chapitre 1 : le concept de l’avantage concurrentiel…………………………………….5 Section 1 : Définitions…………………………………………………......................5 Sections 2 : Les forces de la concurrence…………………………………………...7 Section 3 : Les éléments influant sur l’avantage concurrentiel…………………...9 Section 4 : La chaîne de valeur…………………………………………………….10 Section 5 : Les voies de l’avantage concurrentiel…………………………………12 Chapitre 2 : Le renforcement de

électroniques, les télés services... Dix ans plus tard, donc, le Maroc renoue avec ses rêves. Certes, en une décennie, l'économie est plus saine, moins dépendante de l'agriculture et les services ont explosé. Mais la croissance reste timide. Sur les 5 dernières années, elle n'a été que de 3,3%, insuffisant pour un décollage économique, trop peu pour un pays dont le taux de chômage urbain est de 18%. Facteur aggravant, les exportations sont en panne, pas assez diversifiées, pas assez de produits à

environ cinq siècles, Les travaux de SUN TZU sont fondés sur l'art de la guerre et montrent l'importance de l'information dans les affrontements militaires. En invitant le chef militaire à aller se renseigner sur le terrain de bataille, scruter les forces et faiblesses de l'ennemi et à l'attaquer là où il est le plus vulnérable possible, à le piéger par des rumeurs et à endormir sa méfiance, ce maître de la pensée stratégique a posé les fondements de l`intelligence militaire et le rôle du renseignement

Sociétés de Financement ✓ BAM  Bank Al Maghreb (Banque Centrale) ✓ AWB Attijari Wafa bank ✓ BCP  Banque Centrale Populaire ✓ BMAO Banque Marocaine pour l’Afrique et l’Orient ✓ BMCE Banque Marocaine du Commerce Extérieur ✓ BMCI  Banque Marocaine du Commerce et de l’Industrie ✓ BNDE  Banque Nationale pour le Développement Economique ✓ CDG  Caisse

de loin dans l’accomplissement de ce rapport. Sommaire 1 Introduction : 1 2 Présentation de l’environnement de Marsa Maroc : 2 2.1 Chapitre I :-Caractéristiques et évolution du secteur : 2 2.2 Chapitre II : présence de Marsa Maroc dans le port de Casablanca : 2 2.3 Chapitre III : Stratégie Marsa Maroc : 2 2.3.1 Obtention de nouvelles concessions conteneurs : 2 2.3.2 Obtention de la concession TC3 à Casablanca : 2 2.3.3 Veille stratégique sur autres concessions potentielles : 2 2.3.4

emporte des racines de menthe en les conservant dans un linge humide le temps du voyage et les a replante en arrivant. Du coup tous les ans, nous avons une menthe parfaite, parfumée qui donne un thé délicieux Pour préparer le thé, voici ma méthode : Porter de l'eau a ébullition, en verser environ 1 verre dans la théière, bien faire tourner l'eau dans la théière avant de la vider. Mettre dans la théière environ 1 à 2 cuillère a soupe de thé vert. Ajouter un verre d'eau, laisser infuser un peu et vider