5 Forces De Porter Kraft Et Cadbury

(yaourts, fromages, lait…) Kraft : spécialisé dans le Chocolat, café, boissons, fromagerie et snacks. Cadbury : spécialisé dans les boissons non alcoolisées et les confiseries. 1.2.2 Chaine de Valeur Il y a 6 étapes dans le processus organisationnel : Etape 1: approvisionnement auprès des fournisseurs de matière première Etape 2 : production dans les usines Etape 3: Transport des usines vers les entrepôts Etape 4: des entrepôts vers les grossistes Etape 5: Les grossistes revendent aux

Européens 4 3. Mondiaux 5 4. Choix 5 E. Problématique 5 F. Méthodologie 6 G. Echéancier 6 II. Diagnostic Externe 9 A. Analyse PESTEL 9 1. Environnement politique 9 2. Environnement Economique 9 3. Environnement Social 10 4. Environnement technologique 10 5. Environnement écologique 10 6. Environnement légal 10 B. Analyse de Porter 11 C. Analyse des opportunités et menaces 15 III. Diagnostic Interne 16 A. Analyse des forces et faiblesses 16 1. Haribo

1 Analyse des volumes 5 2.2 Analyse des valeurs 5 2.3 Présentation des entreprises 6 3. L’offre et sa commercialisation 7 3.1 Nature et segmentation de l’offre 7 3.2 L’organisation de la distribution 9 3.3 Les prix de vente 9 4. Communication et publicité 10 4.1 Les marques : vecteurs de la communication 10 4.2 La publicité 11 5. L’analyse de la demande

Algérie ? Nous allons tout d’abord réaliser le diagnostic export de Lamy Lutti et de ses produits, puis étudier la concurrence, ensuite analyser et sélectionner des marchés en enfin déterminer les éventuelles aides aux financements. Lamy Lutti Forces Faiblesses Lamy Lutti n'a pas les moyens publicitaires de ses concurrents d’où un manque de communication. Communication Haribo, grâce à une communication forte, est la marque la plus connue par les enfants, suivi de Carambar, Krema et Chupa

Remerciements……………………………………………………………..…4. Première partie  « Présentation de Kraft Foods » I-Généralité sur Kraft Foods Historique……………………………………………………………………...6. Fiche signalétique…………………………………………………………...15. Organigramme de kraft Foods………………………..……………………16. Produits de Kraft Foods…………………………………………………….17. Chiffres clés………………………………………………………………….19. II-Kraft Foods Morocco (Ex Cadbury Morocco) Historique ……………………………………………………………………21. Organigramme de Kraft Foods (Ex Cadbury Morocco)…………………22. Mission de chaque département…………………………………………

client 19 f. Les prescripteurs : 20 g. Les systèmes d’information mis en place 20 II. L’entreprise : diagnostic interne 22 6. Le cadre du diagnostic 22 2. Les systèmes de valeurs 26 3. Les DAS 28 4. L’analyse fonctionelle 32 5. Analyse des différents risques 39 6. Le diagnostic marketing 41 III. Préconisations : 50 IV. La Revue de presse : 53 * L’environnement : diagnostic externe L’activité Le cadre de l’étude 1. Champs statistique du secteur

BARRY CALLEBAUT FRANCE FERRERO FRANCE LINDT & SPRUNGLI MARS CHOCOLAT FRANCE NESTLE FRANCE (*) classement alphabétique Sur le marché dominant du chocolat grand public, deux groupes se distinguent par la diversité de leur offre : l’Américain Kraft Foods-Cadbury et l’Italien Ferrero. A leur côté interviennent des opérateurs moins diversifiés tels que Lindt (chocolat en tablettes haut de gamme) et Mars (billes de chocolat). Quant aux fabricants français, à l’image de Cémoi et Lamy Lutti, ils fabriquent

financière et juridique 5 C. Marketing 6 II. Diagnostic externe A. Carte stratégique du marché de la confiserie et positionnement d’Haribo 7 B. La maturité sectorielle………………………………………………....8 C. Forces concurrentielles de Porter………………………………………9 D. Chaîne de valeur de Porter pour le secteur de la confiserie………….10 III. Diagnostic interne A. Justification du choix des DAS 11 B. Matrice BCG 15 C. Chaîne de valeur de Porter du groupe Haribo

crise : en période de crise la consommation peut même augmenter 4 segments : bonbons et sucettes, chewing-gum, petite confiserie de sucre  et spécialités Succès de la confiserie pour enfants Innovation et concentration (Ex : Wrigley => Mars, Cadbury => Kraft Food) +2.2% de croissance +4.9% sur la confiserie enfant et +13.3% sur l’acide Base de sucre : +2.7 Croissance volume 3%) et valeur (+2.2%) +1.4 pour les sucettes Bonbons et sucettes = 44.2% de PdM et petite confiserie Offre Menace des

distribution de bonbons gélifiés (ou mous). La typologie des marchés  Premier type de marché : le marché principal C’est l’ensemble des produits semblables et directement concurrent : Lutti, les marques de distributeurs, la Pie qui chante, Cadbury Schweppes et Kraft food Deuxième type de marché : le marché environnant C’est l’ensemble des produits de nature différentes mais satisfaisant les mêmes besoins et les mêmes motivations dans les mêmes circonstances : les chocolats, les chewing-gum et les