5 Forces Porter Décoration

hectares des 3 200 hectares du secteur de Marne-la-Vallée en faisant de ce secteur une destination touristique majeure en Europe (avec Disney) et d'un pôle urbain, économique destiné à rééquilibrer l'Île-de-France vers l'Est. Un objectif qui prit forme 5 ans plus tard puisqu’en décembre 1992 le parc Disneyland voit le jour ainsi que les 1ers hôtels Disney. A partir de ce moment là tout commença à s’accélérer puisque dés 1995 les premières opérations de logements furent menées notamment dans les villages

territoires, la mise en œuvre d’une démarche qualité permet de prétendre à des aides financières (phénomène de conditionnalité des financements publics). En résumé, le but d’un processus qualité est « de prendre du recul … pour mieux avancer ». Il s’agit de porter un nouveau regard sur son activité quotidienne, d’analyser les points forts et les points faibles pour progresser. 3. Les principes de base d’une démarche qualité Un processus qualité peut être décliné sur un produit touristique ; sur une filière

une maison entourée de calme et de nature, comme c’est souvent le cas dans les grandes villes, d’où la nécessité de créer une certaine ambiance dans la maison où dans une certaine pièce. L’architecture d’intérieur n’est pas seulement limitée à la décoration comme certains peuvent penser, c’est un art qui consiste à créer un espace pour le plaisir et bien-être de la personne qui le demande. De même, l’intérieur est un espace où la personne vit tous les jours, alors c’est d’autant plus important de

I- Introduction………………………………………………………3 II- La franchise………………………………………………….……4 1) Définition de la franchise…..……………………………….…4 2) Contrat de la franchise………………………………………..5 3) Les principales caractéristiques de la franchise……………….6 4) Relation franchisé franchiseur…………………………………7 5) Les types de la franchise………………………………………..8 a- Franchise industrielle…………………………………...…...8 b- Franchise commerciale………………………………….…..9 6) Les normes de la franchise…………………………………

en 1970. → Forces : Prix bas, assortiment large, notoriété, effet d'attraction, vente en volume élevé. → Faiblesses : Qualité de service faible, assortiment peu profond, articles courants. • Le commerce indépendant : C'est la forme de commerce traditionnelle regroupant : points de ventes sédentaires ou mobiles de proximité appartenant à des personnes indépendantes. Ce sont soit des grossistes, soit des détaillants. • Le commerce indépendant isolé : → Forces : Motivation,

Organisation 4 4. Structure financière 5 5. Implantation 6 a) EN FRANCE 6 b) DANS LE MONDE 7 6. IKEA en chiffres 9 7. Culture d’entreprise IKEA 10 III. L’ANALYSE DE LA VALEUR 11 1. Phase 1 : Orientation de l’action 11 2. Phase 2 : Recherche des informations 14 3. Phase 3 : Analyse fonctionnelle 16 4. Phase 4 : Recherche des idées de solutions 20 a) Solution : Ajout de « caches coins adhésifs » avec le produit 21 5. Elaborer et évaluer les solutions 23 IV. CONCLUSION

réglementation : toutes les lois, normes, directives…. que nous aurons à respecter. La demande (clientèle potentielle) Etudier la demande c’est se poser la question suivante : « mon projet va-t-il plaire ? ». Il va s’agir, pour y répondre, d’analyser 5 principaux critères : l’évolution globale de la demande sur le marché visé : évolution sur les dernières années écoulées et prévisions d’évolutions pour les prochaines années la segmentation de la demande : Qui consomme le produit/service ? Des

de Starbucks 5 1. Diagnostic Interne/ Externe 5 2. Marketing Mix : 4 P 10 III. Le marketing expérientiel chez Starbucks 11 1. Les produits 11 2. Les boutiques 12 3. Les consommateurs 14 Préconisations - Conclusion 15 Annexes 16 Annexes ANNEXE 1 : Résultats du questionnaire ANNEXE 2 : Matrice BCG ANNEXE 3 : Marketing mix : 4 P ANNEXE 4 : Evolution du logo Starbucks Introduction En 1971, le premier Starbucks ouvrait ses portes à Seattle. Onze

bien-être-cocooning, du rappel d’un lieu, d’une époque). Par leur design, les parfums d’intérieur apportent une note supplémentaire d’esthétisme à une pièce et en complète la décoration. LA DEMANDE - Des consommateurs plus exigeants et soucieux de leur espace de vie L’engouement des consommateurs pour la décoration, le bricolage et le marché de la maison a conduit des industriels à développer des produits davantage liés au bien-être, au spa, au « nesting » ( plaisir de recevoir )afin de

relevant d'une des catégories prévues à l'article 3 précédent, n'est pas modifiée lorsque par le jeu des règles relatives à la récidive, aux excuses ou aux circonstances atténuantes, la peine encourue est de celles afférentes à une autre catégorie. Article 5 L'infraction est sanctionnée par des peines et, éventuellement, par des mesures de sûreté. La peine a pour but la répression de l'infraction commise et doit tendre à l'amendement de son auteur qu'elle sanctionne soit dans sa personne, soit dans ses biens