5 Forces Porter E Leclerc

le DAS, soit elle décide de se battre pour conquérir des parts de marché et ainsi augmenter la rentabilité. Mais pour ce faire, elle a besoin de beaucoup de liquidités. Cette matrice permet non seulement l'évaluation de chaque DAS, mais aussi de porter un jugement sur l'équilibre d'ensemble des activités de l'entreprise et de découvrir les manœuvres stratégiques les plus pertinentes pour améliorer la composition du portefeuille. L'idéal est que le portefeuille d'activités, pour être performant

Sommaire I. Introduction  II. Analyse de la situation marketing 1) La définition du marché 2) La demande 3) L’offre 4) la concurrence III. Analyse SWOT 1) Analyse interne : forces et faiblesses 2) Analyse externe : opportunités et menaces IV. Stratégie marketing V. Cycles de vie du produit VI. Marketing mix 1) Le produit 2) Le prix 3) La distribution 4) La communication

soldes 4 2. Les soldes dans l’habillement 6 Chapitre 2 : L’analyse documentaire 9 A. Microenvironnement 9 1. Les variables décisionnelles du client 9 2. Les Motivations & Freins du consommateur 12 3. L’offre des commerçants 13 4. Le E-commerce pendant les soldes 14 a. Profil des acheteurs 15 b. Comportement des acheteurs 17 B. Diagnostics marketing 19 1. SWOT des offres proposées en boutique 19 2. SWOT des offres proposées sur internet 21 3. Pistes d’amélioration

dirigée par Étienne Chantrel 20 dissertations avec analyses et commentaires sur le thème Le monde des passions Balzac – La Cousine Bette Racine – Andromaque Hume – Dissertation sur les passions Sous la coordination de Matthieu Bennet et Natalia Leclerc Par Matthieu Bennet : professeur agrégé de Philosophie, ancien élève de l’ENS Carine Luccioni-Sauvage : professeur agrégé de Lettres modernes, doc- Lyon teur ès Lettres Géraldine Deries : professeur agrégé de Lettres modernes, ancienne élève d’HEC

Autres éléments psychologiques : l’évaluation des personnes et des performances au service du client ainsi que la remise en question permanente : RFA attache beaucoup d’importance au concept de chaîne de valeur développé par M. Porter Source : M Porter, l’avantage concurrentiel, interEditions, 1998 La chaîne de valeur est particulièrement appropriée pour repérer les sources d’avantages concurrentiels. trois niveaux d’optimisation de celles-ci peuvent être distinguées : RFA

viande, 17 grammes de sucre, 8 grammes de matières grasses et 6 grammes de fromages, soit environ 1 200 calories alors qu’il est généralement admis qu’il en faut 2400. Les carnets de tickets avaient une validité de six mois et devaient obligatoirement porter le tampon de la ville du domicile. *ersatz : produit de substitution L a ruée vers l’Ouest des Allemands débute en mai 1940, ils attaquent tout d’abord les

oeuvre pour y répondre sont désormais bien maîtrisées. - Les débuts du Marketing moderne peuvent être datés du début du XX siècle. - Le Géomarketing, rencontre des SIG avec le monde de l’informatique décisionnelle pour le marketing, a, lui, moins de 5 ans : C’est donc un outil récent pour les entreprises. Aujourd’hui le Géomarketing peut prendre deux formes : - Une approche un peu superficielle, où l’on colorie des cartes dans un but d’illustration plus que d’explication et de gestion ; cette

• Le modèle LCAG Quatre professeurs à la Harvard Business School : Learned / Christensen / Andrews / Guth. Le modèle de formulation générale de la stratégie : Analyse de l’environnement Opportunités / menaces Diagnostic de l’entreprise Forces / faiblesses Compétences distinctives Possibilités d’actions Avantages / inconvénients Risques / résultats Compatibilités / incompatibilités Valeurs de l’environnement Valeurs des dirigeants Formulation de la stratégie Activités Objectifs Moyens

jeudi 7 octobre 2010, rapportent une récolte de moins de 46 million d’hectolitres en Languedoc toutes catégories de vins confondues : vin de table (VDF), IGP et Appellation d’Origine Protégée (AOP). Soit une production de 6% inférieure à la moyenne des 5 dernières années. Avec seulement 11 millions d’hectolitres de vins, en AOP, la récolte 2010 sera la plus petite depuis les cent dernières années en Languedoc Roussillon. Ce phénomène serait dû à un arrachage massif et une baisse des rendements. Le cours

VS SPECIALISTE A) La Situation chez AUCHAN 1. 2. 3. 1. 2. 3. 4. L’hypermarché en ligne de mire Zoom sur l’univers « Maison Pratique » Entre Forces et Faiblesses Présentation de Leroy Merlin : de 1923 à nos jours Une entreprise mondiale et prospère Une philosophie propre à la société Une recherche permanente de la satisfaction client PAGE 3 PAGE 5 PAGE 5 page 5 page 7 page 14 page 16 PAGE 17 page 17 page 17 page 21 page 24 page 26 page 26 page 27 page 28 page 30 PAGE 32 page 32 page 32 page 33