5 Forces Porter Meuble

Frédéric Leroy LES STRATÉGIES DE L’ENTREPRISE 4e édition Conseiller éditorial Christian Pinson © Dunod, Paris, 2012 ISBN 978-2-10-058278-5 SOMMAIRE Avant-propos 5 CHAPITRE 1 L’analyse concurrentielle I II L’analyse de l’environnement Le modèle Forces/Faiblesses et Opportunités/ Menaces 7 23 CHAPITRE 2 La construction de l’avantage concurrentiel I II III © Dunod - Toute reproduction non autorisée est un délit. La chaîne de valeur Les stratégies de domination par

vendait des ustensiles utilitaires: stylos, petite maroquinerie, cadres, nappes, bijoux et bas en nylon. En 1947, IKEA intègre les meubles dans son assortiment. Dès 1951, Ingvar Kamprad décide de ce spécialisé dans les meubles et publie son propre catalogue. A partir de 1955, suite à une forte concurrence IKEA fabrique ses propres meubles et invente le paquet plat, les meubles en kit. En 1958, IKEA commence à s’étaler, elle inaugure son premier grand magasin suédois à Älmhult, sur 6700 m². En 1963, IKEA

actuelle. IKEA ne fait pas partie des plus touché mais il y a quand même eu une baisse par rapport aux objectifs fixés. Cela dit il reste leader sur le marché. La consommation du meuble en France était de (en milliards d’euros) : 2006 : 9,01 2007 : 9,67 2008 : 9,65 2009 : 9,35 Les parts de marché du meuble en France des trois principales enseignes: IKEA : 2008 15,7% 2009 16,9% Conforama : 2008 14,3% 14% BUT : 2008 9,2% 2009 9,7% Etude de la concurrence

Sommaire INTRODUCTION 1) Historique 2) Le groupe IKEA aujourd’hui DIAGNOSTIC EXTERNE et INTERNE 1) Analyse SWOT 2) Les cinq forces de PORTER a. Le poids de la concurrence b. La menace des nouveaux entrants c. Le pouvoir de négociation des clients d. Le pouvoir de négociation des fournisseurs e. Les produits de substitution III) SEGMENTATION, CIBLAGE ET POSITIONNEMENT

Introduction Depuis 5 ans, le marché marocain de l'ameublement connaît une croissance fulgurante de + 20% par an. Kitea, premier réseau de commercialisation du secteur présent sur 15 villes, a réussi à vulgariser le concept en proposant des meubles en kit. Dès 1993, l'enseigne au nom très proche d'un certain grand nom suédois du secteur, se présente comme le porte drapeau de la démocratisation du meuble au Maroc. Chapitre I présentation du secteur d’ameublement 1- Meubles en kit au Maroc Croissance

MAISONS DU MONDE Mémoire professionnel Bachelor Marketing et Vente Session septembre 2012 SOMMAIRE I. Introduction 4 II. Présentation de l’entreprise et du marché 4 1. Présentation de l’unité commerciale 4 a. La zone de chalandise 5 b. Caractéristiques structurelles 6 2. Présentation de ma mission 6 3. Présentation du marché de l’entreprise 7 a. Le mix-marketing 7 b. Analyse du chiffre d’affaires 11 c. Mise en valeur de l’offre 11 d. La clientèle 12 e. La stratégie commerciale

d'IKEA, Ingvar Kamprad, dans une région du sud de la Suède nommée Småland. Il grandit sur une ferme portant le nom de 'Elmtaryd', située dans le petit village d'Agunnaryd. Tout jeune, Ingvar sait déjà qu'il veut se lancer en affaires. Années 20 À 5 ans, Ingvar commence à vendre des allumettes à ses voisins immédiats. Il n'a pas encore 7 ans qu'il a déjà agrandi son territoire qu'il parcourt à bicyclette. Il découvre alors qu'en achetant ses allumettes en grande quantité à Stockholm il paie moins

n’est pas côté en Bourse. Sociologique L’américanisation des logements, l’importance pour les gens de montrer leur « richesse » à travers leur habitation et la recherche permanentes de nouveaux besoins pousseront toujours les gens à acheter des meubles Depuis 2003, IKEA finance des projets consacrés aux enfants du monde entier par la vente d’ours et autres peluches. Chaque année, IKEA verse, pour chaque peluche vendue, 1 euro à des projets UNICEF, ce qui représente des millions d’euros Technologique

Le marché de la distribution du meuble en kit au Maroc : Etude générale et cas pratique de l'enseigne KITEA | | | Description :  Depuis le début des années 90, le secteur d'ameublement connaît un boom spectaculaire, comme en témoignent les chiffres de la division des échanges extérieurs à l’Office des changes. L'apparition d'une classe sociale moyenne à tendance moderne et ayant des goûts plus au moins uniformes, a assuré au secteur de meubles une demande importante. En outre, ce marché

cuETUDE SUR LA DISTRIBUTION DU MEUBLE AU MAROC: CAS KITEA Réalisé par :  ELKHAOUITY Hamza SOMMAIRE I- le marché de meuble au Maroc 1- l’offre 1-1- les intervenants 1-2- les facteurs d’environnement du marché 1-2-1- l’environnement sociodémographique 1-2-2- l’environnement naturel 1-2-3- l’environnement politico-juridique 1-2-4- l’environnement économique 1-2-5- l’environnement socioculturel 1-2-6- l’environnement technologique 1-3- les 5 forces de Porter 1-3-1- les clients 1-3-2- les