5 Forces Porter Nestlé

.............. 5 1.1. Historique.................................................................................................... 5 1.2. Structure, Métiers, Marques ....................................................................... 6 2. L’analyse externe et l’analyse interne de Danone ......................................... 8 2.1. Matrice SWOT............................................................................................ 8 2.2. Analyse des 5 forces de PORTER appliquée à Danone

contraintes du secteur ................................................................................ 19 Section 4 : Situation des accords de libre échange ....................................................................................... 20 Section 5: L’industrie sucrière ...................................................................................................................... 22 PARTIE II : MODÈLE DE VEILLE MARKETING ET VEILLE COMMERCIALE À ADOPTER PAR LA DCM DE COSUMAR ..........

Malongo ........................................................................................................ 5 A. 1. 2. B. C. D. E. 1. 2. 3. 4. F. 1. 2. Produit : ............................................................................................................5 Les doses ........................................................................................................... 5 Les machines ..............................................................................................

 Les 2 plus likées gagneront un bon d'achat de céréales lion de 50€.  »     ­ Raconter ou proposer sa technique pour réussir de bonnes affaires pendant les soldes, via  l’onglet « Commenter ». Le commentaire ne devra pas porter atteinte aux droits des tiers (vie  privée, droits de propriété intellectuelle tel que droits d’auteur, droits des marques…)     ARTICLE 5 ­ COMMENT GAGNER ?  Les  internautes  auront  la  possibilité  de  voter   pour   la  proposition  de  leur  choix  via  l’onglet  «  J’aime ».  Les 2 propositions qui auront ré

HUMBERT Marion AITSAHALIA Margaux DUMAS Doriane GILLET Charline HUMBERT Etude de Cas INTRODUCTION : Le système Nespresso, détenu par le groupe Nestlé, a été créé en 1970 suite à de nombreuses années de recherche et de développement. L’invention de la capsule devient alors un concept totalement novateur. Cette innovation permet à Nespresso d’être le leader mondial du café positionné haute gamme

...................................3 II-Question 2:......................................................................................................................................5 A)Diagnostic interne des « deux vaches des fermiers du bio »:....................................................5 B)Les forces de l'entreprise :..........................................................................................................6 C)Les faiblesses de l'entreprise :..........................

CONTEXTE, ENJEUX, ET STRATEGIE LOGISTIQUE SOMMAIRE INTRODUCTION Page 1 I/Environnement, développement et stratégie Page 3 1-Présentation 2-Le concept Nespresso 3-Nespresso en chiffres 4-Les éléments de sa réussite 5-Nouveaux objectifs et enjeux II/ Mise en perspective du business model Page 8 1-Zara 2-Amazon 3-Evaluation de la performance logistique de Nespresso III/ La nouvelle stratégie logistique de 2006 Page 11 1-Définition de la nouvelle stratégie

INSTITUT UNIVERSITAIRE DE TECHNOLOGIE UNIVERSITE NANCY 2 Etude concurrentielle et stratégique entre Nestlé & Danone sur les marchés des Ultra-frais et des eaux embouteillées. BARBEI Alexandre LHERAULT Benjamin ORY Sophie Jean-Pierre MOULINE LP CGCI 2007 SOMMAIRE Synthèse générale de l’étude page 4 Introduction page 5 Analyse concurrentielle du DAS « Eaux embouteillées » page 6 • Définition du système concurrentiel page 6-9 • Identification

Table des matières Sommaire : 4 Importance de l'industrie 5 Composition du secteur de l’industrie 8 Analyse macro-environnementale 9 L’environnement Démographique 9 Environnement Économique : 10 Environnement Technologique 12 Environnement Socio-Culturel 13 Environnement Écologique 13 Environnement Politico-Légal 14 Profil des consommateurs : 16 Sexe : 16 Groupe d’âge : 16 Conclusion sur les groupes d’âge : 16 Scolarité : 16 Conclusion : 16 Revenu annuel du foyer:

INTRODUCTION I- LE GROUPE DANONE 1) Historique 2) Les domaines d’activités stratégiques II- L’analyse interne et externe de DANONE 1) Matrice SWOT 2) Analyse PESTEL 3) Analyse des5 forces de Porter 4) La chaîne de valeur 5) Les facteurs clés de succès Introduction Lors de ce dossier nous allons mener une analyse de l'environnement de l'entreprise danone. Pour cela nous utiliserons deux démarches et outils différents. Nous