532

LAINATE J. FERNAND L. LEROYER Ec. ROSE E Ec. HODIJ C H. CHRISTO G. HOUSSA ST. SEVEN Ec. PELHEM Ec. de L'ABB Gains en FCFA Chrono 39 851 356 50 062 638 57 317 523 72 312 700 73 605 591 74 398 643 75 008 683 76 582 324 77 794 532 78 078 562 78 108 736 79 147 772 79 397 035 80 459 686 137 205 870 146 501 285 150 561 810 151 775 331 155 028 877 155 048 556 1'13"4 1'14"3 1'14"5 1'14" 1'11"5 1'14"6 1'13"5 1'12"2 1'12"3 1'14"5 1'12"6 1'14"5 1'12"4 1'12"8

« Aigle Positive impact » est la colonne vertébrale de la stratégie RSE de Aigle, elle s’articule autour de 3 piliers fondateurs PRODUCT, PEOPLE, PLANET, répondant aux enjeux sociaux, environnementaux et sociétaux. SOCIAL GESTION DE LA CRISE SANITAIRE - Accord sur les modalités de fixation des congés payés → permettant de ne faire débuter l’activité partielle qu’à partir du 1er Avril 2020 - Accord sur l’aménagement des modalités de fonctionnement du dialogue social - Charte sur le télétravail

| | | | [pic][pic] ----------------------- Philosophie PH00 03 203-10-0003-1 532 Route de Mesquer 44420 Piriac sur mer Godon Tom France tom-godon@orange.fr cadres bleus

systèmes qualités mis en œuvre par les entreprises de fabrication et d’exportation du Canada et quelles sont les améliorations obtenues suite à leur implantation ?(enquête réalisée par l’association des manufacturiers et exportateurs du Canada auprès de 532 entreprises sur les enjeux de gestion 2001-2003) Système qualité utilisé ISO 9001 ISO 9002 Lean manufacturing Kaizen Six Sigma ISO 14000 Compete to Win Deming Crosby Shingo Autre Entreprises (%) 34% 30% 17% 13% 9% 8% 6% 5% 3% 1% 35% Amélioration

juridique : - Capital : - Dirigeants : - Personnel : - Activité de l’entreprise : 2) Situation géographique : Elle couvre une zone de chalandise très étendue car elle se situe près de la route nationale 532. La société se trouve dans la zone commerciale, ce qui est un avantage pour le magasin et les clients. 3) Historique de l’entreprise : Avant d’avoir l’enseigne « SUPER U », les magasins étaient de simples épiceries, elles ont donc été franchisées

d'ergothérapeute a été réalisée par le Décret n°70-1042 du 6 novembre 1970. Ce décret définissait les conditions de formation (durée , agrément, admission, programme, épreuves, attribution du diplôme..). Ce décret a été modifié par le Décret n°2001-532 du 20 juin 2001 puis abrogé en parti par le Décret 2004-802 2004-07-29. De nos jours c'est L’Arrêté du 5 juillet 2010 du Ministère de la Santé et des Sports qui atteste, certifie et encadre la formation au Diplôme d'Etat d'Ergothérapeute. Le Décret

000 personnes environ visitent ses expositions en région.Par exemple, en 1998 les espaces d'expositions ont accueilli 1 623 468 visiteurs payants (dont 523 569 à la Cité des enfants), la médiathèque 1 122 526 utilisateurs et la cité des métiers 281 532 utilisateurs. Hors subventions d’état, les ressources de l’établissement représentent 23,423 m€ en fonctionnement, il s’agit notamment des reve­ nus liés à la billetterie, aux prestations de locations d’espaces, aux ventes d’ouvrages d’études, aux partenariats

s’intitule « Mettre en place un espace commercial attractif et fonctionnel» lors de ma première année de BTS dans l’enseigne de Sephora en Avignon durant la période du 18 Mai au 13 Juin 2015. J’ai pu travailler plus en détail les sous compétences C 532 « Mettre en valeur les produits et assurer la visibilité des services » et C 533 « Assurer la qualité de l’information sur le lieu de vente ». Durant cette activité j’ai pu découvrir comment mettre en avant certains produits pour que la clientèle soit

ponctuelle CANDIDAT(E) NOM : PRÉNOM(S) : UNITE COMMERCIALE RAISON SOCIALE : ADRESSE : Compétences déclarées (cocher les cases correspondantes) Compétence 53 : Mettre en place un espace commercial attractif et fonctionnel 531 Agencer la surface de vente 532 Mettre en valeur les produits et assurer la visibilité des services 533 Assurer la qualité de l'information sur le lieu de vente Présentation des activités (à dupliquer autant que nécessaire) Rubriques à renseigner : Date et durée, le contexte professionnel

IMPORTATIONS ( CAF ) 20 357 21 456 27 631 39 479 39 294 40 473 47 247 50 376 55 028 58 580 39 192 EXPORTATIONS ( FOB ) 46 001 54 613 60 163 79 298 45 194 57 053 73 489 71 866 64 974 62 886 28 860 BALANCE COMMERCIALE 25 644 33 157 32 532 39 819 5 900 16 580 26 242 21 490 9 946 4 306 -10 332 226 255 218 201 115 141 156 143 118 107 74 TAUX DE COUVERTURE ( % ) (*) 9 mois EVOLUTION DE LA BALANCE COMMERCIALE DE L'ALGERIE Période: Années 2005 à 2015* 90 000 80 000 70