581

statistique sur les moyens consacrés à la R&D en France Cellule d’ingénierie de projets Sophie Champeyrache : benchmark international - Poste 565 55 - sophie.champeyrache@education.gouv.fr Jean-Jacques Maillard : relations université-entreprise - Poste 581 57 - jean-jacques.maillard@education.gouv.fr Hervé Mauran : knowledge management - Poste 561 72 - herve.mauran@education.gouv.fr > a pour objectif le développement de projets transversaux stratégiques et la veille prospective en matière éducative,

blanc .3)Car pour obtenir des images il faut une addition de toute les couleurs .4)1:noir2:gris foncé3:gris clair4:blanc5:vert légèrement foncé6:orange7:jaune8:cyan9:violet10:rose5)255*255*255=16 581 375il y a 255 nuaces de vert, de rouge et de bleu et la combinaison de toute ces nuances donne les 16 581 375 couleurs .Exercice 9:1)2 048*1 563 = 3 145 7283 145 728 * 3 = 9 437 184 2) Le resultat en Ko est 9 437,184et en Mo 9,437 1843) On peut stocker 105 photos dans 1Go car 1/0,009437184 = 105,964)3

| |> Stocks de marchandises |> Dettes fournisseurs, comptes rattachés, dettes d'autofinancement | |5 661 000 € |11 581 875 € | |> Créance clients, CR |  | |14 073 750 €

Terminus Joliette CRTL (942, rue St-Louis) ● Terminus St-Louis CTJM (Face au palais de Justice) ● CEGEP (Boul. Ste-Anne / Boul. Manseau) ● Boul. Manseau / Place Bourget Nord ● Boul. Dollard / Rue St-Thomas LAVALTRIE ● A-31 sortie 2 / Ultramar (581, Ch. Lavaltrie) ST-PAUL ● Église (Boul. Brassard / Rue du Curé-Dupont) CRABTREE ● 8e Rue / 4e Avenue STE-MARIE-SALOMÉ ● Ch. Viger / Ch. St-Jean L'ASSOMPTION ● Mtée Ste-Marie / Rte 343 (St-Gérard) † ● CEGEP (Boul. de L'Ange-Gardien / Rue Dorval)

....................................... 2010 23 579 ............................................................................................... 2010 23 579 ....... 18 2010 2 –– 562 2010 25 2010 25 581 ......................................................................... 2010 25 581 .................................................................................. 2010 25 582 ................................................................................ 2010 25 583 .............. 2010

Effectifs 1 23 7 Rémunération brute individuelle moyenne en € 40 000 30 300 21 600 Surface de bureau (moyenne individuelle) en m2 12 11 9 Les charges sociales représentent en moyenne 50 % du salaire brut. Les autres charges directes s’élèvent à 2 581 500 €. ANNEXE 5 Prévisions de chiffres d’affaires (année N) Éléments prévisionnels Nombre de services vendus Prix de vente moyen Études 80 7 960 Direction de travaux 160 15 000 Conduite d’opérations 300 16 100 ANNEXE 6 Données réelles Chiffres d’affaires

prudence, elle constate une provision pour dépréciation de stock qui s’élève à 357 MDH. BILAN FINANCIER 2006 actif | montant | passif | montant | Actif à plus d'un an | 770 357 085,88 | Capitaux permanents | 581 008 542,28 | immobilisations | 770 357 085,88 | capitaux propres | 581 008 542,28 | | | capital - capital non appelé | 619 998 000,00 | | | IMO EN NON VALEUR | - 530 521,81 | | | report à nouveau | -171 025 473,90 | | | résultat net de l'exercice | 132 566 537,99 |

signifie "bien", "bon"... L'élément en rouge signifie "femme" et l'élément en noir "fils". C'est donc la représentation de la femme tenant son enfant dans ses bras, symbole de la bonté. 5 CHRONOLOGIE -3000 -1766 -1222 -500 -221 -202 105 220-581 581-618 618-907 960 -279 1279 Apogée de la culture Yang-shao, suivie par celle de Longshan Première dynastie chinoise des Shang Dynastie Zhou de chine de l’ouest renverse les Shang Le Philosophe Laozi développe le Taoïsme basé sur d'antiques traductions

308 81 13 089 313 249 326 821 31/10/2011 20 379 312 155 696 31/12/2010 20 379 325 671 751 TITRES ET VALEURS DE PLACEMENT ECARTS DE CONVERSION - ACTIF TOTAL ACTIF CIRCULANT TOTAL TRESORERIE TOTAL GENERAL 132 247 -62 565 382 931 86 597 22 163 435 581 Passif PASSIF CAPITAUX PROPRES CAPITAUX PROPRES ASSIMILES DETTES DE FINANCEMENT PROVISIONS DURABLES POUR R & C ECARTS DE CONVERSION - PASSIF TOTAL DETTES DU PASSIF CIRCULANT . Fournisseurs & comptes rattachés . . . . . . . Clients créditeurs

commerciale réalisée par l’entreprise durant l’été si les prévisions se réalisent (5 pts) Montres Goldy : 3 10 000 (64,39 – 33,54) = 925 500,00 Montres Casual : 3 22 500 (45,28 – 25,15) = 1 358 775,00 Montres Terrific : 3 32 000 (37,05 – 20,58) = 1 581 120,00 Marge commerciale totale : 3 865 395,00 1.3. Facture à GAUTHIER (6 pts) Facture TIME LINE e n° 563 Client GAUTHIER Date : 01/06/N Votre commande de ce jour Transport : franco de port Règlement : 30 jours fin de mois N° Désignation