625

| 627 | 478 | 530 | 349 | 639 | 460 | 619 | 451 | 330 | 253 | 36 | 4 | 606 | 632 | 625 | 502 | 530 | 377 | 637 | 485 | 616 | 468 | 345 | 241 | 40 | 5 | 606 | 633 | 625 | 495 | 530 | 369 | 637 | 479 | 616 | 466 | 346 | 240 | 36,5 | 6 | 606 | 631 | 625 | 505 | 530 | 380 | 637 | 487 | 615 | 476 | 356 | 230 | 42 | 7 | 609 | 629 | 623 | 523 | 528 | 404 | 635 | 509 | 613 | 495 | 375 | 210 | 49 | 8 | 610 | 625 | 621 | 534 | 529 | 414 | 634 | 521 | 612 | 507 | 400 | 185 | 70 | 2 – Calcul des

du code de commerce (ex L 621-32). Dans l’hypothèse où des sommes resteraient dues à la date d’ouverture de la procédure de sauvegarde, cellesci ne sont pas garanties par l’AGS. Cependant, ces créances bénéficient des dispositions de l’article L 625-7 du code de commerce et possèdent, par ordre décroissant, le rang superprivilégié, privilégié ou chirographaire. Si l’avance des indemnités de rupture par l’AGS intervient après l’arrêté d’un plan de sauvegarde, la créance de l’AGS est une créance

| | | | | | | |3 104 625 | |Sous total | | | | | |

Analyse de l’APS financière CELERC On constate une augmentation du chiffre d’affaires de 625 587 € en N. Les matières premières sont également en hausse mais dans des proportions plus importantes. En volume, la marge brute de l’entreprise s’est améliorée de 150 k€. En N, le résultat d’exploitation a diminué de 22 636 €. Cette diminution provient essentiellement de l’augmentation des charges sociales et des salaires des employés de l’entreprise, les autres frais généraux sont restés stables

commerce succursaliste : succursale du groupe Auchan S.A Forme juridique : société anonyme (S.A.) Siège social : Capital de 635 708 620 €. Siège social : 40, avenue de Flandre - F59170 Croix. R.C.S. ROUBAIX-TOURCOING B 476 180 625 Siret 476 180 625 00479 - T.V.A. : FR 92 476 180 625 - APE : 741 J Tél : (+33) 320 816 800 Filiale du stage : Centre Commercial St GENIS II Les Basses Barolles - BP 60 69563 ST GENIS LAVAL Tél : 04.78.86.86.36 Fax : 04.72.39.91.70 Autres informations : 450 employés, surface

CA constaté Pr Montant 630 535 500 CA prévu Pp Montant 625 543 750 Ecart - 8 250 (défavorable) Qr 850 Qp 870 L’analyse de l’écart sur CA permet de décomposer de 2 sous écarts : - Ecart sur prix = (Prix réel – Prix préétabli) ⊗ quantités réelles E/prix = (Pr – Pp) ⊗ Qr= (630 – 625) ⊗ 850 = + 4 250 (favorable) - Ecart sur quantité = (Quantité réelle – Quantité préétablie) ⊗ Prix préétabli E/quantité = (Qr – Qp) ⊗ Pp=(850 – 870) ⊗ 625= - 12 500 (défavorable) 2. L’analyse de l’écart sur Coûts

par seconde pour éviter les risque d'interference car 50 est la fréquence d'alimentation du réseau EDF. L'entrelacement des trames doit etre rigoureux sinon il y a une division par deux de la définition de l'image. Il y a 625 fois 4 / 3 830 points image composé de 625 ligne Lignes / 2 : périodes ( si les points sont alternativements blancs et noirs) T Frequence max : TL/périodes largeur d'une bande passsante francaise : 6MHZ distance optimale de vision : trois fois la diagonale de

réalisables | 0 | 2 850 | 15,00 | 175 | 175 | 0 | 1 500 | (1 350 + 1 500) = 2 850 | 15,10 | 200 | (175 + 200) = 375 | 375 | 500 | (850 + 500) = 1 350 | 15,20 | 250 | (375 + 250) = 625 | 625 | 375 | (475 + 375) = 850 | 15,30 | 300 | (625 + 300) = 925 | 850 | 250 | (225 + 250) = 475 | 15,40 | 625 | (925 + 625) = 1 550 | 475 | 125 | (100 + 125) = 225 | 15,50 | 850 | (1 550 + 850) = 2 400 | 225 | 100 | 100 | 15,60 | 0 | 2 400 | 100 | 2 850 | | Total | 2 400 | | | Le prix d’équilibre

227 555 0175 Faire apparaître une Buffalo (voiture) 227 555 0100 Faire apparaître une SuperGT (voiture) 227 555 0168 Faire apparaître une Turismo (voiture) 227 555 0147 Faire apparaître une "Moto 1" (moto) 625 555 0100 Faire apparaître une Sanchez (moto) 625 555 0150 Faire apparaître un Jetmax (bateau) 938 555 0100 Faire apparaître un Annihilator (hélicoptère) 359 555 0100 CODES VÉHICULES Pendant le cours du jeu, appeler l'un des numéros suivants. Un message confirme

2012 2013 15 000 180 000 180 000 180 000 180 000 180 000 12 000 144 000 144 000 144 000 144 000 144 000 7 000 84 000 84 000 126 000 168 000 210 000 4 408 52 900 66 250 62 500 61 750 48 400 6 613 79 350 99 375 93 750 92 625 72 600 31 250 30 875 24 200 61 750 48 400 comission Rita       comission Omar         comission Amal         frais d'entretien frais divers de gestion 3% CA PUB éléctricité   24 200 2 000 24 000 24 000 24 000 24 000 24 000