709

d’affaires par salarié (en millions d’euros) 0,20 0,22 0,23 0,21 0,21 0,21 0,20 0,23 0,27 0,23 Effectifs (en milliers) 114 516 106 232 106 912 103 148 102 358 102 213 111 523 112 178 109 409 131 261 1 Production (en milliers de véhicules) 1 776 717 1 790 709 2 041 829 1 713 633 1 850 267 1 761 643 1 740 890 1 867 619 2 197 918 2 257 918 Productivité par salarié Questions 1. Calculer : recopiez le tableau et complétez-le. 2. Comparer : quelle est la différence entre les résultats ainsi obtenus et les

réponse. Cette épargne est-elle accessible à tous ? Pourquoi ? * L’épargne la plus intéressante est le LEP (Livret d’Epargne Populaire) car il a un taux important de 3 %. * Elle n’est pas accessible à tout le monde mais aux personnes qui paye 709 € d’impôts par an. 2. Dans le doc. 3, repérez les avantages et inconvénients du PEL (Plan épargne logement). * Avantages : accès à un prêt immobilier a taux réduit, Une prime de l’Etat. * Inconvénients : l’argent

PRODUIT NET BANCAIRE PROPRES NET TOTAL ACTIF FONDS RESULTAT PART DE MARCHE ressources 30,9% crédits 23,6 DENOMINATION SOCIALE 5 211 103 175 10 079 1 165 Groupe des banques populaires (Crédit Populaire du Maroc - CPM) 3 325 2 441 1 709 1 520 32 105 27 766 2 681 2 797 64 526 5 652 103 657 12 029 685 506 305 377 Attijariwafa Bank 29,6% 15,7% 8,0% 9,2% 29,7% 16,1% 10,5% 12,9% Banque Marocaine du Commerce Extérieur (BMCE) Société Générale Marocaine de Banques (SGMB)

Corneille scène VIII, acte II [...] 3) L’enjeu du propos de Don Diègue est de justifier son acte de vengeance commis au travers de Rodrigue. Le moi est omniprésent (moi x4, je x4,m’ x2, mon mes…). Il utilise des exemples pour convaincre (vers 705 à 709) et un vocabulaire percutant (honte, infamie, destin malheureux). Le rythme des phrases est rapide et les arguments se superposent pour donner de la force au propos. Don Diègue va même jusqu’à dire que le comte était jaloux afin de le dévaluer. [..

210 74 3 302 2004 25 55 19 29 6 4 119 11 36 7 30 12 15 73 52 34 12 49 27 23 19 241 96 90 1 250 33 177 253 24 65 188 640 100 274 92 4 180 2005 28 58 21 30 6 4 125 11 39 9 31 12 16 80 54 35 13 57 29 24 23 265 105 109 1 364 34 190 263 29 71 208 709 110 282 100 4 544 2006 33 65 22 32 6 4 162 12 45 9 32 12 20 88 55 36 14 62 40 29 26 359 121 124 1 658 34 229 316 44 79 248 836 130 315 111 5 408 2007 43 66 23 32 6 4 179 12 47 13 32 12 23 93 56 38 14 64 41 31 30 389 131 145 1 819 34 267 355 50

Ceci est constaté au débit du compte 709 qui s’intitule « RRR accordés ». La réduction a également pour effet de diminuer la TVA précédemment collectée ce qui est constaté au débit de 4457. En contre partie la créance client doit être diminuée en créditant le compte 411 client. Même remarque pour le « 9 » qui indique qu’il s’agit d’un compte à fonctionnement inversé. ` 25/10 411 707 4457 709 4457 411 Remarque : en fin d’exercice le solde débiteur de 709 doit être transféré par virement

constaté tout de suite : R : 601 R : 401 Client E : 607 FF 100e FF 900e FR 1000 e E : 709 E : 411 Fourni R : 707 La marchandise a une valeur de 1000 euros, cette ressource permet d’obtenir une créance de 900 euros + un droit estimé à 100 euros. L’égalité est rétablie. Mais si le client paye tout de suite : R : 609 R : 53 Client E : 607 FF 100e FM 900 FR 1000 E : 709 E : 53 Fourni R : 707 Concernant l’escompte de règlement : Un fournisseur livre une marchandise

| |FAR 31.12.n | | | | | | | | |31.12.n+1 | | | |FAR 31.12.n+1 | 709 Variation PPNA 64209 FAR | | | |31.12.n | | |PPNA de cette date. | | |n+1 |PPNA | |

vote | % Des droits de vote | Groupe Bruxelles Lambert | 60 307 265 | 21,1 | 91 276 163 | 27,1 | NNS Holding Sarl | 39 827 277 | 13,9 | 39 827 277 | 11,8 | Dodge & Cox | 12 942 274 | 4,5 | 19 626 899 | 5,8 | Autres institutionnels | 143 709 122 | 50,2 | 150 200 648 | 44,6 | Actionnaires individuels | 29 287 230 | 10,2 | 35 184 301 | 10,5 | Auto detention | 380 148 | 0,1 | 380 148 | 0,1 | TOTAL | 286 453 316 | 100,0 | 336 495 436 | 100,0 | Répartition du capital | Situation au

Départ dans la dignité Admissibilité et ressources pour les présents de Départ dans la dignité 16 Janvier 2009 PRÉSENT Nouveau-Brunswick Nouvelle-Écosse T.N.L. Yukon T.N.O. Nunavut 506-453-2144 902-424-6600 709-729-3570 867-667-8879 867-669-2311 867-975-5050 506-453-7407 902-424-7648 709-729-5875 Néant 867-873-0169 867-975-5051 RESSOURCE/MESURE premier@gnb.ca premier@gov.ns.ca premier@mail.gov.nf.ca information@gov.yk.ca joseph_handley@gov.nt.ca Néant TÉLÉPHONE/ TÉLÉCOPIEUR D. Bureau