775

filiales de multinationales : -Nestlé Purina Petcare ( Friskiez, fido, Felix, Gourmet, Bonzo, Alpo, Vital Balance) Heinz ( 9 lives, Amore, kibbles-n-bits, nature’s Recipe) Colgate Palmolive ( Hill’s Science diet pet food). L’entreprises leader est Nestlé 775 millions de Ca suivis de mars. A par Colgate Palmolive les fabricants de marques de distributeurs, les autres sociétés sont négligeables en termes de volumes. Si pour Mars le pet-food représente près de la moitié du chiffre d'affaires de l'entreprise

contrôle de Spar Handels A.G. Première chaîne de détaillants indépendants créée en Europe (1932), Spar est le quatrième groupe de distribution alimentaire allemand avec 3 253 petits supermarchés de proximité Spar, 528 supermarchés Superspar et Eurospar et 775 magasins hard-discount Netto. Mais les choses ne se sont pas passées comme Intermarché l'espérait. La filiale allemande a enregistré en 1999 des pertes importantes... qui succèdent aux pertes tout aussi importantes de l'année précédente. Dans l'intervalle

32 mm litres Granulats séparés sable 0 - 8 gravier 8 - 32 litres litres 100 150 200 250 300 2140 2095 2050 2005 1960 860 840 820 800 780 1280 1255 1230 1205 1180 80 120 160 200 240 1250 1225 1200 1175 1150 595 580 565 550 535 775 760 745 730 715 Exemple: Pour fabriquer 4,2 m3 de béton B 35/25 CP 300, on aura besoin de... Ciment: Granulats 0 - 32: ou Sable 0 - 8: Gravier 8 - 32: Exercice Calculez les quantités de ciment (en kg) en de granulats (en litres) nécessaires à l'exécution

sur d’autres espaces ? - Sur la colonisation nous avons beaucoup de traces archéologiques. Il y’a aussi les sources littéraires. I) L’expansion des grecs - Les mouvements de colonisation se déroulent en deux grandes vagues, la première de 775 à 675 et le deuxième 7ème siècle. Les grecs vont s’étendre vers l’ouest, vers l’Occident la Grande Grèce). Et la Chalcidique de Thrace, localisation plus proche. Les premières cités qui envoient les groupes pour en fonder d’autres sont l’île d’Eubée

le secteur des transports ▪ http://www.eurostaf.fr/fr/catalogue/etudes/sectorielles/transport-logistique.html Econologie : Le poids économique du secteur des transports ▪ http://www.econologie.com/le-poids-economique-[...]-transports-articles-775.html ▪ Entretien avec un agent SNCF. ----------------------- 5

précédemment, les retombées économiques générées par l’ensemble de la population de visiteurs approcheraient 1 Postes Hébergements Restauration Boissons Commerces TOTAL Participants 183 897 € 116 816 € 35 828 € 63 725 € 400 266 € Accompagnants(*) 264 775 € 168 167 € 51 594 € 91 764 € 576 300 € TOTAL 448 672 € 284 983 € 87 422 € 155 489 € 976 566 € Tableau de synthèse du circuit économique de l’organisateur * Dans le cadre de cet évènement, l’échelle de référence choisie pour l’injection économique

598 253 490 428 755 468 731 159 562 863 882 353 787 593 751 957 781 857 780 532 171 226 806 613 001 927 876 611 195 909 216 420 198 938 095 257 201 065 485 863 278 865 936 153 381 827 968 230 301 952 035 301 852 968 995 773 622 599 413 891 249 721 775 283 479 131 515 574 857 242 454 150 695 950 829 533 116 861 727 855 889 075 098 381 754 637 464 939 319 255 060 400 927 701 671 139 009 848 824 012 858 361 603 563 707 660 104 710 181 942 955 596 198 946 767 837 449 448 255 379 774 726 847 104 047 534

avec des prévisions pour les années avenir (horizon 2030) assez conséquents. Le tableau ci-dessous en dit davantage, d’après ICP/AUC/IAURIF-SDAU : Situation 2004 Prévisions 2030 Habitants (millions) 3,6 au moins 5,1 au moins Ménages (mille) 775 1400 Actifs (millions) 1,3 2,2 Emplois (millions) 1,0 2,0 Véhicules particuliers (mille) 330 1400 Consommation d’eau par an (millions de m3) 180 305 Déchets ménagers par an(mille tonnes) 1200 2100 Zones d’activité économique (hectares)

rapport aux procédures classiques : Par exemple, d’après une étude menée par Gs1 UK, organisme mondial actif dans le domaine de la normalisation des méthodes de codage utilisées dans la chaîne logistique, « le secteur de la grande distribution économise 775 millions d’euros chaque année grâce à l’EDI ». Par ailleurs, cette méthode permet plusieurs autres bénéfices : -La réduction des coûts : certaines études montrent que « l’EDI coûte, dans le pire des cas, un tiers du prix du processus papier », et Gs1

spécialités gourmandes). Le groupe est présent sur l'ensemble de la chaîne (depuis la production de fèves de cacao jusqu'à la fabrication des produits en chocolat, destinés aux industriels &artisans). * Cémoi : groupe français, avec un chiffre d’affaires de 775 M € en 2013. Le groupe développe des produits industriels : chocolats de couverture, poudres de caco et poudres roller, fourrages et pâtes à glacer, produits de décors et inclusions, masse et beurre de cacao. Cémoi fabrique également des produits chocolatés