775

pour les 12 prochaines périodes à partir de la prévision sur la série décomposée obtenue t Xt T Xt en b). 1 10 000 13 10 025 2 10 250 14 10 225 3 10 300 15 10 325 4 10 225 16 10 200 5 10 120 18 10 145 6 9 990 18 9 965 7 9 900 19 9 925 8 9 750 20 9 775 9 9 680 21 9 675 10 9 850 22 9 875 11 9 925 23 9 900 12 10 100 24 10 125 10 400 10 300 10 200 demande 10 100 10 000 9 900 9 800 9 700 9 600 1 6 11 périodes 16 21 Visuellement, il semble que la longueur du cycle saisonnier soit de 12 périodes

Société DECOPLUS PREVISION DES VENTES HOTTES Mois en euros Cumul en euros Mois en qtés (=ventes) Cumul en qtés (=ventes) Janv 84 150 84 150 150 150 Févr 84 150 168 300 150 300 Mars 84 150 252 450 150 450 Avr 98 175 350 625 175 625 Mai 84 150 434 775 150 775 Juin 98 175 532 950 175 950 Juil 98 175 631 125 175 1 125 Août 28 050 659 175 50 1 175 Sept 98 175 757 350 175 1 350 Oct 84 150 841 500 150 1 500 Nov 84 150 925 650 150 1 650 Déc 84 150 1 009 800 150 1 800 Total 1 009 800 0 1 800 0 BIBLIOTHEQUES

comptables - Plus-values de cessions nettes d'impôts Attention. Il faut comprendre => "– (Plus-values de cessions, nettes d'impôts)". Par ailleurs l'énoncé précise de ne pas tenir compte de l'I.S sur les plus values de cession. => - [(775 – 675) – (775 – 675) (Taux d'I.S)] Ici il n'y a pas de compte 675 V.C.E.A.C => 131 - Transfert de charges au compte de charges à répartir Attention. Ce poste viendra en "–" dans le tableau des flux de trésorerie de l'O.E.C. Ici il n'y a pas de compte

l’aide d’un exemple. Considérons l’entreprise ABC qui oeuvre dans le commerce de détail. Voici les résultats partiels d’ABC pour les deux dernières années. 2007 2006 Ventes 7 000 $ 5 800 $ Coût des marchandises vendues 6 050 4 705 Stocks 1 040 $ 775 $ Comptes clients 650 480 Comptes fournisseurs 800 600 À partir des données contenues dans les états financiers d’ABC, nous pouvons estimer les différents temps requis pour vendre un stock ainsi que le temps moyen pour recouvrir le montant de

CAF : En cohérence avec résultat question précédente, Variation FRNG : En cohérence avec résultats mentionnés en totaux Postes du tableau de financement Justifications et calculs éventuels Cessions /Réductions d’immobilisations corporelles Compte 775 1800 € Cessions /Réductions d’immobilisations financières Remboursement de prêt Colonne C ligne Prêt tableau des immobilisations Augmentation de capital Apports nouveaux 60 000 (uniquement en numéraire) Distributions CF Affectation

| |Construction |323 391 |11,80 |346 141 |12,06 | |Commerce |762 300 |27,82 |775 702 |27,02 | |Services |1 351 897 |49,33 |1 444 676 |50,32 | |Total

certains. Bussy est donc loin d’être la ville la plus endettée de la région Ile-de-France. D’autant plus si l’on s’attarde sur la composition de la dette de la commune. La dette ordinaire (ce que la ville doit aux banques) se monte en effet à 42 120 775 €, soit une année de recettes réelles de fonctionnement, ce qui la situe précisément dans la moyenne des communes de plus de 10 000 habitants. Le montant des différés d’amortissement est de 29 021 010, 30 €. Les différés d’amortissement sont des avances

ym XY X2 Y2 Trim. 1 300 8 –575 –28 16 100 330 625 784 Trim. 2 1 300 54 425 18 7 650 180 625 324 Trim. 3 1 800 77 925 41 37 925 855 625 1 681 Trim. 4 100 5 –775 –31 24 025 600 625 961 Moyenn e 875 36 Totaux 85 700 1 967 50 0 3 750 Calcul du coefficient de corrélation : r = 85 700 / ! 1 967 500 × 3750 = 85 700 / 85 896 = 0,998 7. Quelles conclusions en tirez-vous ? Le

0,15 0,16 0,18 0,19 0,21 0,22 0,24 0,25 0,27 0,29 0,30 0,32 0,33 0,35 0,36 0,38 0,40 0,41 0,43 0,44 0,46 0,48 0,49 0,51 0,53 0,54 860 855 850 840 840 840 840 840 840 830 830 825 820 820 810 810 810 800 775 770 765 760 760 755 750 750 750 750 750 740 740 740 730 730 730 730 730 730 725 720 720 720 710 710 710 700 690 690 690 680 0,159763 0,16568 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 734,7514793 0 0

Casa Sidi Moumen 8 078 834 Casa ZI Bouskoura 5 616 768 Casa Oulad Hadda 5 510 400 Casa ZI ouled saleh 4 657 403 Casa Tit Mellil 2 216 506 Casa CFCIM 2 048 385 Direction ZI Total Casa Agadir Total Agadir Total Zone industrielle Anza 349 649 182 56 775 882 56 775 882 517 206 575 517 206 575 Nb clients 14 14 27 27 19 19 29 29 30 30 92 100 70 91 27 14 16 28 50 13 20 521 76 76 716 % ZI 8% 8% 5% 5% 1% 1% 5% 5% 3% 3% 23% 18% 11% 5% 5% 2% 1% 1% 1% 0% 0% 68% 11% 11% 100% 20 Parcours Optima 2008  Établissement