959

TTC Commande Affiche Affichage du challenge 400€ TTC Commande de contrats spéciaux Contrat créé pour le challenge 300€ TTC Commande bloc note décoré et Stylos Pour le conseiller clientèle 552€ TTC Commande des lots Lots pour les gagnants. 959€ TTC COUT TOTALT PROJET TTC 2361,00€ 3. CCONSEQUENCES HUMAINES ET MANAGERIALES. Une remise à niveau des techniques de ventes Objectifs mis à jours pour les commerciaux Augmentation des objectifs des unités commerciales Plus de back office

150€ TTC Commande Affiche Affichage du challenge 400€ TTC Commande de contrats spéciaux Contrat créé pour le challenge 300€ TTC Commande bloc note décoré et Stylos Pour le conseiller clientèle 552€ TTC Commande des lots Lots pour les gagnants. 959€ TTC COUT TOTALT PROJET TTC 2361,00€ 3. CCONSEQUENCES HUMAINES ET MANAGERIALES. • Une remise à niveau des techniques de ventes • Objectifs mis à jours pour les commerciaux • Augmentation des objectifs des unités commerciales • Plus de back

|1 055 200 | |31/12/2003 |9156 |4360 |872 000 |183 120 |1 055 200 | |31/12/2004 |4796 |4796 |959 200 |95 920 |1 055 200 | |Totaux | |20 000 |4 000 00 | 1275 920 |5 275 920 | 2. Remboursement in fine

| 1 843 | 2 866 | Infirmière anésthésiste (IADE) Catégorie A classe normale | 1 843 | 2 866 | Infirmière anésthésiste (IADE) Catégorie A classe supérieur | 2 270 | 2 894 | Cadre de santé Catégorie A | 1 959 | 2 935 | Cadre supérieur | 2 486 | 3 111 |

les infirmières en service privé en 1930 (6 370), à 31% en 1943 (6 387), tandis que l'emploi des infirmières dans les hôpitaux augmente considérablement ; il passe de 14% en santé publique en 1930 (1 521) et 25% en hôpital (2639) à 69% en 1943 (13 959). Ces chiffres indiquent bien la tendance lourde du travail infirmier, en institution, qui s'accentue après la Seconde Guerre mondiale 10. Ces chiffres suggèrent aussi d'autres pistes de recherche : les débats autour de la professionnalisation des

14% par rapport à N-1, on note également une augmentation des impôts taxes et cotisations divers 20%. L’activité de la Coop n’est pas rentable. Le Résultat d’exploitation est négatif -413 735€, on enregistre un recul de 439% par rapport à N-1(121 959€). Le seuil de rentabilité de la Coopérative MEGA LAIT est inférieur à zéro, –6,71%, la Coop enregistre un déficit de -576 663€. Le point mort n’est pas atteint, on est au 2/3 Ce résultat implique une incapacité de MEGA LAIT à s’autofinancer

1 er sem. 2011 73 711 4 480 205 854 52 317 26 966 116 497 85 647 240 603 47 280 1 790 23 352 29 655 748 3 044 7 829 9 385 32 987 7 245 365 108 969 863 37 279 46 085 82 789 11 166 164 1 er sem. 2012 4 250 525 277 267 020 932 075 798 288 483 605 289 959 177 150 840 270 018 193 890 19 207 536 3 58 1 176 41 17 120 101 220 54 49 22 17 2 5 7 32 7 VÉHICULES UTILITAIRES RENAULT Twingo II Clio (II + III) Société Modus Logan Mégane (II + III) Société (Scénic inclus) Duster Laguna III Koleos Espace Kangoo

1.3 51 324 25 282 Immobilisations financières nettes de provisions .………………... 4.1.2 277 344 221 018 Stocks …………………………………………………………….. 4.2 454 229 Créances de l’actif circulant …………………………….………… 4.3 2 347 556 1 855 841 - - 113 475 38 959 2 807 674 2 144 892 Ecarts de conversion- Actif…………..……………………………. Trésorerie - actif ………………………………………………….. 4.4 Total Actif Passif (Montants en KMAD) Notes Solde au 31 décembre 2007 2006 Capitaux propres …………………………………….…................. 4

5 667 384.54 6.66 5 667 384.54 6.42 Stocks 1 068 251.18 1.37 1 188 009.45 1.40 1 690 727.80 1.90 Créances de 6 152 907.18 7.90 7 137 133.68 8.39 10 251 660.20 11.6 Immobilisatio ns financières 2 l’actif circulant Trésorerie 3 959 159.55 5.05 4 793 071.77 5.60 3 126 060.35 3.54 total 77 957 889.9 100% 85 130 924.33 100 88 284 581.10 100 2 % % 21 PASSIF Passif Capitaux propres Capitaux 2006 % 2007 45 444 559. 58.30 48 180 9 12 859 072.79 % 2008 %

Unité : Millions DA BILAN ACTIF 2011 2010 Personnel et comptes rattachés 160 210 Organismes sociaux et comptes rattachés 756 691 Etat, Collectivités Publiques, Organismes 208 339 70 795 Groupe et Associés 959 140 787 614 20 773 15 962 - - 4 505 2 530 1 720 106 1 624 810 - 29 940 1 062 614 1 036 566 Instruments financiers Dérivés - 1 376 Caisses 3 3 Régies d'Avances et Accréditifs 2 860 14