973

3 067 13 099 7 065 21 652 25 850 2009 131 828 39 675 18 208 3 333 3 089 2 200 1 649 1 208 1 605 1 400 1 770 5 214 92 152 39 652 8 897 5 677 5 806 3 352 3 220 12 700 7 130 21 436 23 934 2010 41 319 18 945 3 333 3 253 2 239 1 650 1 583 1 713 1 400 1 973 5 231 93 693 40 779 9 292 5 713 5 781 3 232 3 134 13 626 7 192 21 783 23 938 Difference 1 643 738 0 165 39 1 375 107 0 203 17 1 541 1 127 395 36 ‐25 ‐120 ‐86 926 62 347 5 % change 2.4 4.0 3.9 0 5.1 1.7 0 23.7 6.3 0 10 0.3 1.6 2.8 4.3 0.6 ‐0.4 ‐3.7 ‐2

| 12 731 | 12 576 | ACTIF D’EXPLOITATION | 37 784 | 34 550 | 40 986 | PASSIF D’EXPLOITATION | 27 291 | 26 447 | 30 989 | BFR | 10 493 | 8 103 | 9 997 | Trésorerie active | 11 973 | 12 508 | 7 252 | Trésorerie passive | 7 117 | 7 880 | 4 673 | Trésorerie nette | 4 856 | 4 628 | 2 579 | 1er agrégat : Le fonds de roulement long terme LE FONDS DE ROULEMENT = CAPITAUX PERMANENT

nouveaux arrivants et de sortants et environ 1 000 établissements qui évoluent dans leur classement. - Les 12 titres de la collection contiennent au total une sélection de plus de 45 000 adresses d’hôtels et de restaurants. 26 éditions imprimées et 1 973 étoiles attribuées. Une notoriété internationale : New York a pu bénéficier de son guide en 2005, Tokyo a suivi l’exemple en 2007 et Hong Kong et Mackau en 2008. 26 guides couvrant 23 pays et 3 continents. III- Le guide Michelin à l’étranger : Le

de Cadmus25. Mieux encore : le jeu de contrastes entre le jour et la nuit au moment où le personnage arrache ses yeux de leurs orbites traduit non seulement les conséquences de sa quête du savoir (Tantum est periclum lucis 971 ; noctem experitur 973 ; inuenta thalamis digna nox tandem meis 977), mais reprend, conjointement, l’image initiale de l’aube. Le dévoilement de la vérité permet alors au lecteur de déchiffrer rétrospectivement (retro) un réseau d’« énigmes » textuelles établies dès le

Atlantique Atlas Vallées 75 200 17 800 26 000 20 700 28 300 12 500 3 200 10 600 Objectifs 2020 par territoire touristique Touristes non résidents (Milliers) 3 989 921 3 688 2 791 2 777 3 800 114 1 920 Emplois directs 181 245 44 401 166 007 128 973 128 020 179 630 5 692 80 737 Recettes touristiques (MDh) 28 549 6 072 26 285 19 296 19 745 24 188 819 13 045 MAROC 194 300 20 000 914 706 138 000 Pour mémoire, dans tout ce qui suit la notion de territoire est utilisée alternativement

coûts de revient 05 Engagement reçus 96 Ecarts sur couts préétablis 962 Ecarts sur sections 964 Ecarts sur inventaire permanent des stocks 97 Différence d’incorporation 971 Charges non incorporables 972 Charges supplétives incorporées 973 Produits non incorporés 974 Différences sur charges incorporables 975 Différences sur produits incorporables 976 Différences d’inventaire 977 Différences sur niveau d’activité 978 Autres différences d’incorporation 98 Résultats analytiques 981

Créances intergroupes et autres produits à recevoir Charges constatées d’avance Autres débiteurs Créances et intérêts courus / sociétés du groupe Produit à recevoir Total Solde au 31/12/2012 63 405,899 10 171,259 169 012,626 1 812 017,133 2 632 906,848 1 973 901,849 163 944,433 58 237,705 834,719 66 596,348 32 944,679 21 324,597 169 012,626 1 153 247,904 301 925,666 1 648 889,339 275 360,909 45 197,302 834,719 8 516,667 6 951 028,819 3 657 254,408 17 30 461,220 (11 153,338) 658 769,229 2 330 981,182

23 581 818 23 359 351 23 829 389 27 371 330 23 829 389 22 322 689 21 818 435 26 389 131 963 869 1 232 191 1 130 081 8 696 450 1 660 401 7 489 857 1 130 081 1 184 255 994 079 7 833 308 1 579 469 9 018 466 21 669 011 20 999 721 21 782 973 25 009 821 21 782 973 23 440 428 21 717 737 24 216 083 9 954 000 13 850 100 12 854 490 14 356 301 9 748 761 13 908 310 8 608 468 11 427 413 12 412 000 11 589 000 14 222 000 13 182 000 13 433 032 11 019 000 14 717 195 13 000 000 2 296 960 3 929 155 2 082 008

-6,2% 4,3% 4,8% 8,4% 12,3% 6,9% 3,7% 4,1% 5,0% -3,1% 6,6% 2,2% 7,2% 7,2% 2,7% 10 750 3 435 2 245 10 310 13 352 1 185 11 560 3 532 3 526 1 995 2 222 4 327 10 899 10 585 15 254 3 257 3 015 3 075 5 071 2 841 12 278 4 453 4 782 4 099 2 178 11 577 44 973 5 672 3 569 9 892 2 685 228 594 Source : INSEE Les créations d’entreprises par secteur (2009) Industrie ARGELES-GAZOST ARREAU AUCUN AUREILHAN BAGNERES-DE-BIGORRE BORDERES-LOURON BORDERES-SUR-L'ECHEZ CAMPAN CASTELNAU-MAGNOAC CASTELNAU-RIVIERE-BASSE

566 17 517 146 3 305 069 804 679 762 921 781 846 758 246 6 412 761 375 146 344 984 337 884 337 884 337 884 1 733 782 PM PM PM PM PM PM 11 453 128 4 291 883 4 514 213 5 319 583 7 973 231 33 552 036 11 ANNEXE1 : Liste des structures ayant contribué à l’élaboration de la SNDS Le document de Stratégie Nationale de Développement de la Statistique (SNDS) du Bénin a été élaboré suivant une approche participative. A cet effet