Flexibilite du Travail

le marché du travail dans les années 1980 avaient des aspirations différentes de celles de leurs aînés et disposaient d’un niveau de qualification plus élevé ce qui rendait les anciens modèles d’organisation du travail inadaptés ; en conséquence il a fallu promouvoir de nouveaux modèles. Les anciens modèles étaient inadaptés à une production qui doit s’inscrire dans le cadre la compétitivité prix mais aussi de plus en plus hors-prix. Document n°2 – "Enquêtes conditions de travail", DARES, 2000

Productivité : temps nécessaire pour arriver à un résultat, en prenant en compte le capital. Productivité du travail : rapport entre la valeur ajoutée et la quantité de travail nécessaire. • Productivité par tête (effectifs employés) • Productivité horraire (nombre total d’heure travaillées.) Intensité capitaliste : poid du capital par unité produite. Coût du travail : coût salarial (salaire et charges sociales patronales) + coût induits par le recrutement, la formation, voir

principes de l’organisation scientifique du travail qui, offraient, en contrepartie d’un travail parcellisé, un emploi typique, une progression régulière des salaires réels et un accès à des produits standardisés. Un siècle plus tard, les méthodes ont changé. Elles reposent sur une adaptation de la production à une demande variable et diversifiée et sur une flexibilité des travailleurs. Problématique = En quoi ces nouvelles formes d’organisation du travail, dérivées du Toyotisme, ont-elles modifiées

dissertation : Les facteurs travail et capital sont-ils les seules sources de la croissance économique ? Proposition de plan pour la dissertation (voir corrigé complet) : I. La croissance dépend de l'aptitude des entreprises à réaliser des innovations produits II. La croissance dépend de l'existence de mécanismes qui favorisent le progrès technique Epreuve composée : Première partie : Mobilisation des connaissances (6 points) 1. Comment la flexibilité du marché du travail peut-elle réduire le chômage

côtoient des TPE qui souhaite maximiser le profit, d’autres, plus grandes souhaitent s’agrandir, et à côté de ça, de grandes entreprises veillent à essayer d’arrêter de grandir pour ne pas perdre leur flexibilité, et d’autres iront jusqu’à se découper en petits groupes (holding) pour gagner en flexibilité. B ‘ Manageurs (Dirigeants, cadres…). Le style de management dépend du sexe, de l’âge, formation initiale, expérience, sa personnalité… Manageurs (Dirigeants, cadres…). Le style de management

généreux de contrats de qualification [...]. "C'est vraiment bien ça, ce sont des jeunes qui en veulent, on les a pendant 2 ans, ils sont comme vous l'avez demandé ". Dans le second supermarché, [...] : "Je veux un personnel stable, impliqué dans son travail et cela passe par des emplois à temps plein sauf lorsqu'un salarié à temps plein préfère vraiment le temps partiel". Pour fidéliser le personnel, la direction a mis en place un système de rémunération, de promotions et de primes plus favorable que

avoir montré comment les différentes formes de flexibilité peuvent avoir un effet favorable à la croissance économique et l'emploi vous vous interrogerez sur l'impact de la qualification et de la compétence des travailleurs. I/Une organisation du travail plus flexible peut être source de croissance economique. A)Pour l entreprise la flexibilité peut engendrer une plus garde compétitivité face aux concurrents 1/Distingue les 5types de flexibilité: -quanti externe interne externalisation

4 Qualifications nécessaires 4 II/ Organisation du travail 5 A) Aménagement des salariés et des postes de travail 5 Division du travail 5 Formes d’organisation 5 Flexibilité 6 B) Conditions de travail des salariés 6 Facteurs de motivation 6 Contraintes physiques et psychosociales 7 Contrôle et évaluation 8 Formation 8 Rémunération 8 Inégalités 8 Dysfonctionnement 8 III/ Le social dans l’entreprise 9 A) Les relations au travail 9 Facteur humain et productivité 9 Relations formelles

En effet dans la logique du Taylo-fordisme qui reprend les bases de la division du travail, des exemples montrent que ce système d’organisation du travail a des obstacles qui ne sont pas en faveur de la croissance. Ces deux organisations permettent d’intégrer une main d’œuvre peu qualifiée à une époque ou les besoins en main d’œuvre de l’industrie sont importants. L’aspect de la division horizontale, fait que la spécialisation du travailleur ne lui permet pas de pouvoir alterner de poste, de ce fait

l'organisation du travail. Aujourd’hui à leur tour, l’ensemble des entreprises contemporaines subissent de plein fouet la crise financière profonde que l’économie porte en son germe en ce début de millénaire. La crise est profonde au point que les États se voient obligés de repenser système monétaire international (SMI) en vue d’une meilleure régulation macroéconomique des flux financiers mondiaux. Lors de l’implantation des chocs successifs, la flexibilité du marché du travail est devenue peu à